Calista conseil » Etudes de cas » Gérance d’une pharmacie: l’équilibre entre la performance et le social
Dans un contexte de transmission d’une pharmacie générant plusieurs millions de CA et en activité depuis plus de 20 ans; notre client a été confronté à des difficultés managériales intergénérationnelles. Il a également souhaité faire évoluer sa stratégie commerciale et faire le point sur sa gestion du temps (personnelle et professionnelle).
Pour cela, il a décidé de faire appel au cabinet de conseil en management Calista Conseil.
Après plusieurs échanges avec nos consultants, le gérant a pu identifier plusieurs objectifs détaillés ci-dessous.
Suite à la définition des objectifs de notre client, les consultants de Calista Conseil ont décidé de proposer un plan d’accompagnement sur 6 grands axes.
Cette mission de conseil a mobilisé deux consultants et fait intervenir à la fois des outils de conseil, de coaching, et des outils digitaux.
0 €
Pré-audit gratuit et sans engagement
Nous réalisons un pré-audit de votre situation gratuitement pour mieux répondre à vos besoins ensuite
100 %
Confidentiel pour vous et votre entreprise
Nous vous garantissons une confidentialité absolue dans l’ensemble de vos démarches et au cours de notre collaboration
97%
De satisfaction client constaté chez Calista
Taux de satisfaction moyen constaté sur l’ensemble des prestations de conseil et de coaching réalisées auprès de nos clients