Quand la gestion de projet rencontre les bienfaits du coaching
Comment utiliser les outils du coaching de dirigeant pour optimiser ses process internes et réussir ses gestions de projets
Nos prestations
de conseil
Un accompagnement stratégique et opérationnel
Faites confiance à notre expertise pour vous accompagner dans la réussite de vos projets stratégiques et opérationnels, à travers des prestations personnalisées à forte valeur ajoutée.
Afin de permettre à votre organisation d’atteindre ses objectifs d’évolution et de transformation, Calista Conseil vous propose des solutions pertinentes et adaptées à la taille de votre organisation comme à votre secteur d’activité.
Notre définition du conseil
Mettre nos connaissances et nos compétences au service de votre entreprise pour vous permettre d’atteindre vos objectifs stratégiques et opérationnels
Notre intervention
Les 4 étapes phares du conseil
1. L'analyse
préalable
Nous définissons ensemble vos besoins ainsi que vos objectifs en recueillant les informations essentielles de l’entreprise.
2. Les préconisations
spécifiques
A l’aide des données recueillies, nous établissons un diagnostic approfondi en mettant en perspective les enjeux réels de votre entreprise.
3. L'accompagnement
au changement
Nous élaborons un plan d’action et déterminons les missions et responsabilités de mise en œuvre au sein de la structure.
4. L'assistance, la mise en
œuvre et l'évaluation
Nous vous accompagnons dans la mise en œuvre des actions choisies et ajustons les recommandations aux réalités du terrain.
Enfin, nous réalisons un reporting pour faire état des résultats de la mission de conseil.
Notre domaine d'intervention
Conseil en management et RH
Conseil en innovation
Développement commercial
Enjeux digitaux et solutions numériques
Conseil en marketing
Conseil en management et RH
Conseil en management et RH
Comment développer le capital humain de l’entreprise
Situation actuelle :
Le management et la gestion des ressources humaines ont un rôle prépondérant dans l’efficacité et la pérennité de l’entreprise.
Nombre de réussites opérationnelles dépendent des individus composant la structure, de leurs interactions, de leur synergie, de leur(s) motivation(s).
Nous accompagnons votre montée en compétences managériales et vous aidons à construire et développer de façon opérationnelle votre stratégie managériale par du conseil en management et RH.
Notre approche :
Accompagner les dirigeants et managers à développer leur leadership pour optimiser le capital humain de l’entreprise
Calista Conseil vous accompagne dans:
- La prise de poste et gestion d’équipe
- L’affirmation de votre leadership
- Le renforcement de la cohésion entre les équipes
- La réduction du turn-over – Management de transition
Conseil en innovation
Conseil en innovation
Comment aider votre entreprise à croître en valeur et sur son marché.
Situation actuelle :
Comment appréhender les futurs possibles, garantir sa réactivité face aux changements, ou préparer vos collaborateurs aux évolutions inévitables ?
En stimulant vos partenaires et vos équipes pour imaginer de nouvelles offres ou de nouvelles solutions, en pilotant votre portefeuille de projets et en anticipant les besoins en financement, nous vous aidons à préparer l’avenir tout en vous permettant de vous concentrer sur la performance opérationnelle de votre entreprise.
Mobilisez le conseil en innovation grâce aux services de Calista.
Notre approche :
Concevoir de manière innovante les expériences et services adaptés aux mutations des comportements clients
Calista Conseil vous accompagne afin de :
- Élaborer une stratégie d’innovation
- Concevoir de nouvelles offres de produits et services
- Cadrer le processus d’innovation
- Développer et superviser la mise en place de « Proof Of
- Concept » agiles
Développement commercial
Développement commercial
Comment mettre en place des solutions et actions pour adapter son offre à la demande et prendre le pas sur ses concurrents
Situation actuelle :
Définir et formaliser la stratégie de son entreprise est un formidable outil pour mobiliser et motiver autour de son projet entrepreneurial.
Mener cette réflexion est également une opportunité de prendre du recul et de se poser les questions pertinentes sur l’évolution de son secteur d’activité, de ses concurrents, de ses clients…
L’objectif étant d’anticiper les évolutions au lieu de les subir. Il est donc impératif de bien maîtriser son développement commercial.
Notre approche :
Anticiper les évolutions des marchés et des modes de consommation, identifier les opportunités et adapter sa proposition de valeur
Calista Conseil vous accompagne afin de :
- Bâtir un avantage concurrentiel durable
- Détecter de nouvelles sources de monétisation
- Explorer de nouveaux marchés
- Concevoir des partenariats stratégiques
Enjeux digitaux et solutions numériques
Enjeux digitaux et solutions numériques
Comment construire votre stratégie digitale
Situation actuelle :
Dans une ère de révolution numérique et face à un monde qui change rapidement, il est crucial pour les entreprises de s’adapter et d’intégrer les outils digitaux existants.
Derrière ce terme généraliste se trouve une multitude de technologies différentes qui offrent de nombreuses possibilités aux entreprises de se moderniser et de gagner en compétitivité.
Pour cela, elles peuvent s’appuyer sur des cabinet de conseil en transformation digitale.
Notre approche :
Accompagner l’entreprise et ses acteurs sur les projets digitaux : transformation, innovation, développement
Calista Conseil vous accompagne afin de :
- Centraliser l’ensemble de vos données clients
- Favoriser la dématérialisation de vos données et process
- Étendre votre marché afin d’atteindre de nouveaux clients
- Optimiser l’expérience utilisateur et la relation client
- Automatiser les tâches et réduire vos coûts
Conseil en marketing
Conseil en marketing
Comment développer votre portefeuille clients dans la durée en activant les leviers d’acquisition et de fidélisation de manière cohérente et segmentée
Situation actuelle :
Dans un environnement ultra concurrentiel, l’offre de l’entreprise se doit d’être claire et de se démarquer de celles de ses concurrents afin de faire la différence auprès de l’audience ciblée.
Pour cela, il est indispensable d’élaborer, avec l’appui de cabinets de conseil en marketing, une stratégie visant à l’amélioration de la performance globale de la société afin d’être en mesure d’accéder aux objectifs fixés.
Ainsi, des processus de vente optimisés offrent la possibilité d’atteindre les objectifs plus facilement et d’accélérer le développement de l’entreprise.
Notre approche :
Accompagner le dirigeant d’entreprise et ses équipes sur la fidélisation client et le développement des ventes
Calista Conseil vous accompagne afin de :
- Définir votre stratégie commerciale
- Concevoir votre plan d’action commercial
- Acquérir de nouvelles parts de marché
- Manager vos forces de vente
- Optimiser vos supports et processus de vente
Calista en chiffres
Nos autres prestations de conseil
Notre approche
Répondre à la complexité de vos projets en accompagnant vos équipes et en sécurisant l’atteinte de vos objectifs
Calista Conseil vous accompagne dans :
- Le cadrage initial
- La phase de conception
- La conduite du projet
- La clôture du projet
Notre approche
Accompagner et conseiller les porteurs de projets sur le processus de création d’entreprise de A à Z
Calista Conseil vous accompagne afin de :
- Déterminer la faisabilité et la viabilité de votre projet
- Réaliser votre Business Plan
- Rechercher des financements
- Lancer votre activité
Notre approche
Répondre à la complexité de vos projets en accompagnant vos équipes et en sécurisant l’atteinte de vos objectifs
Calista Conseil vous accompagne dans :
- Le cadrage initial
- La phase de conception
- La conduite du projet
- La clôture du projet
Notre approche
Accompagner et conseiller les porteurs de projets sur le processus de création d’entreprise de A à Z
Calista Conseil vous accompagne afin de :
- Déterminer la faisabilité et la viabilité de votre projet
- Réaliser votre Business Plan
- Rechercher des financements
- Lancer votre activité
Notre valeur ajoutée
Notre
réactivité
Notre vision
du marché
Nos solutions
modulables
0 €
Pré-audit gratuit et sans engagement
Nous réalisons un pré-audit de votre situation gratuitement pour mieux répondre à vos besoins ensuite
100 %
Confidentiel pour vous et votre entreprise
Nous vous garantissons une confidentialité absolue dans l’ensemble de vos démarches et au cours de notre collaboration
97%
De satisfaction client constaté chez Calista
Taux de satisfaction moyen constaté sur l’ensemble des prestations de conseil et de coaching réalisées auprès de nos clients
Nos dernières réalisations
Réussir l’implantation commerciale nationale d’une franchise
Comment acquérir rapidement de nouvelles parts de marché tout en augmentant la visibilité de son entreprise
Mettre en place et réussir sa stratégie managériale
Comment mettre en place une stratégie de transition managériale et accompagner ses équipes au changement avec le coaching
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