A Nantes, ville dynamique connaissant une croissance économique forte, nombreuses sont les entreprises qui ont recours aux services de cabinet de conseil en management concernant leurs problématiques RH
Les équipes de consultants apportent de par leurs différentes expertises des solutions stratégiques et opérationnelles concrètes qui permettent aux chefs d’entreprise de connaître une croissance continue et d’atteindre leurs objectifs. Depuis longtemps, les équipes de direction ont compris qu’avoir une vision à 360° sur leur projets et leurs processus constitue un levier de performance significatif.
Nicolas Mercier
2024-03-21
Expérience de coaching managérial exceptionnelle ! Le coach a su cerner mes besoins et m'a fourni des outils pratiques pour améliorer mes compétences de leadership. Les séances étaient dynamiques et personnalisées. Je recommande vivement ce service à tous les professionnels souhaitant atteindre leur plein potentiel !
Arthur MAURICE
2024-03-21
Je représente un cabinet d'expertise comptable qui a été accompagné par Jonathan et Elliot de Calista Conseil sur un atelier de qualité de vie au travail. Cela nous a été très utile car même si l'on connais les points qui peuvent bloquer, les matérialiser permet de réellement avancer ! Nous le referons !
Je recommande sans hésitez
Lucie “LS” HR
2023-10-10
Les consultants de chez Calista m'ont accompagnés lorsque j'étais Consultante en recrutement afin de structurer mes offres de services. Merci à eux
Jade Bres
2023-10-07
J'ai été accompagnée pour un coaching en reconversion professionnelle. Les coachs de Calista m'ont vraiment bien accompagné du début de mon projet jusqu'a son aboutissement. Un grand merci pour votre écoute et votre professionnalisme.
Ohana restaurant
2023-07-26
Merci à Elliot et Jonathan pour leur accompagnement RH, notamment sur la partie recrutement et sur l’amélioration de la qualité de vie au travail pour mes salariés, surtout que c’est pas facile en ce moment pour la restauration.
Florian CESCHI
2023-06-30
Merci Elliott et John.
Super intervention chez nous qui a plu à toute l'équipe. On recommande aux autres entreprises le format jeu QVCT!
Mathilde Blot
2023-06-30
Super expérience avec Elliott et Jonathan pour développer une formation professionnelle dans le cadre de ma cie de spectacle Caffè Sole. Ils ont su être attentifs à mes besoins, à mon budget, et me proposer une formule clé en main pour le développement de mon activité. Je les recommande vivement pour leur expertise et leur disponibilité.
Florélia Renard
2023-04-12
Impressionné par l’équipe de consultants et leurs méthodes, c’est simple, c’est facile à mettre en place, c’est concret et surtout… il y a des résultats ! Chefs d’entreprises, vous voulez atteindre vos objectifs, c’est avec Calista Conseil !
philippe colombier
2023-03-23
J'ai fait appel aux services de Calista Conseil dans le cadre de l'organisation de mes sociétés, IGS & CAPRIM.
Je tiens à souligner la qualité de la prestation et l'efficacité de l'accompagnement dont j'ai pu bénéficier.
je prends donc le temps de le signaler pour partager cette expérience et en faire bénéficier d'autres entreprises.
Elliot BERNARD, consultant et coach professionnel certifié
Jonathan PERRET, consultant et coach professionnel certifié
Notre approche du conseil en management à Nantes, en Loire-Atlantique
Les 4 étapes phares du conseil
1. L'analyse préalable
Nous dressons ensemble la liste de vos besoins (recrutement et formation par exemple) ainsi que vos objectifs en recueillant les informations essentielles de l’entreprise.
2. Les préconisations spécifiques
A l’aide des données recueillies, grâce à notre expertise, nous établissons un diagnostic approfondi en mettant en perspective les enjeux réels de votre entreprise.
3. L'accompagnement au changement
Nous élaborons un plan d’action et déterminons les missions et responsabilités de mise en œuvre au sein de la structure. C’est le moment où un consultant vient mettre en place les missions de consulting retenues par votre société.
4. L'assistance, la mise en œuvre et l'évaluation
Nous vous accompagnons dans la mise en œuvre des actions choisies et ajustons les recommandations aux réalités du terrain. Enfin, nous réalisons un reporting pour analyser les résultats obtenus de la mission de conseil.
Le conseil en management et organisation est une activité qui s’est démocratisée à Nantes à partir des années 2010. De plus en plus de cabinets de conseil en stratégie font leur apparition sur le marché de la prestation de services. En cause, un marché porteur avec de plus en plus d’entreprises demandeuses d’accompagnement sur de sujets toujours plus variés : conseil en ressources humaines, organisation d’entreprise, conseil en formation et projets.
Beaucoup de dirigeants ont compris que faire appel à des équipes de consultants spécialisés dans le conseil en stratégie constitue un atout pour le bon développement de leur société. Le déploiement de méthodes et outils managériaux permet aux ressources humaines de maintenir un certain niveau de productivité tout en assurant la qualité de vie au travail des collaborateurs.
Le management des ressources humaines allié au conseil en organisation d’entreprise permet de garder l’avantage concurrentiel tout en maîtrisant ses charges, puisqu’il s’agit généralement d’accompagnement ponctuel à court ou moyen terme pour ces structures. Bref vous l’aurez compris, le consulting en management a encore de beaux jours devant lui.
La ville de Nantes fait partie du réseau des villes et pays d’art et d’histoire géré par le ministère de la Culture. Celui-ci a pour but de rassembler les villes qui veulent préserver et promouvoir leur patrimoine. Comptant plusieurs quartiers historiques, Nantes se targue d’avoir le secteur sauvegardé le plus important de France avec 126 Hectares.
Outre le château des ducs de Bretagne et les quartiers historiques (Feydeau, Graslin, Bouffay…), Nantes présente un patrimoine religieux notable avec la cathédrale Saint-Pierre-et-Saint-Paul, la basilique Saint-Nicolas et plusieurs églises (Notre-Dame-de-Bon-Port, Sainte-Croix…).
Enfin la ville de Nantes bénéficie d’un patrimoine industriel indiscutable avec la biscuiterie LU devenu Lieu Unique, l’ancienne manufacture des tabacs, la raffinerie de sucre Béghin-Say, l’usine des Batignolles, le passage Pommeraye ou encore les deux grues Titan, reconnaissables de très loin.
Nantes, une ville économique et dynamique
La métropole Nantaise propose un tissu économique riche et varié, avec une dominante tertiaire. Ainsi, ce dernier représente 8 emplois sur 10; les secteurs les plus représentés sont les services informatiques, les biotechnologies et les activités financières.
Une multitude d’entreprises sont créées dans ces secteurs, permettant au tissu économique local de proposer un terreau propice au développement des TPE-PME. La ville connaissant un développement fort et une croissance continue de création d’entreprise ces dernières décennies, Nantes constitue un vivier non négligeable d’entreprises ayant recours aux services des cabinets de conseil en management et organisation.
Notons tout de même que Nantes présente un fort socle industriel dans les secteurs de l’agroalimentaire, l’aéronautique, la construction navale, des matériaux alloués à la mécanique et l’industrie nautique qui représente le premier pôle national. Le deuxième pôle d’Airbus est implanté à Nantes.
Quatre autres pôles de compétitivités sont également impliqués dans la croissance économique de Nantes-métropole : Atlantic Biotherapies, Génie Civil Eco-construction, pôle EMC2, Images et Réseaux. Ce qui lui permet de prétendre à devenir une métropole européenne et internationale.