Coaching pour dirigeant d’entreprise

En tant que dirigeant d’entreprise ou manager, vous occupez un poste stratégique au sein de votre organisation et êtes quotidiennement confronté à de multiples sollicitations.

Dans ce contexte, entrer dans un processus d’accompagnement par du coaching professionnel peut vous apporter de nombreux bénéfices, tels que :

Développer votre leadership
Améliorer votre performance et atteindre plus facilement vos objectifs
Optimiser le management des collaborateurs clés et de vos équipes
Mieux gérer les situations de stress, les conflits, et les problématiques de l’entreprise
Augmenter votre productivité et vos résultats en fonction des enjeux donnés par la direction
Accompagner le changement au sein de l’entreprise et l’évolution du personnel

Calista Conseil et ses coachs certifiés vous proposent un accompagnement sur-mesure dans le but d’atteindre un ou plusieurs objectifs spécifiques.

Les objectifs d’un coaching pour dirigeant d’entreprise

Face à des changements culturels, technologiques et organisationnels, quels sont les apports du coach pour les entreprises et les cadres ?

Le coaching est une pratique d’accompagnement individualisé, centré sur les besoins d’une personne en situation professionnelle, et permet donc d’accompagner un individu (dirigeant, manager, cadre…) ou une équipe à atteindre ses objectifs professionnels en mobilisant toutes ses ressources.

La posture et le travail du coach permettent à son client de trouver ses propres solutions, en autonomie, selon les objectifs SMART (Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réaliste, Temporel) préalablement définis.

L’intervention d’un coach se fait également dans les phases de conduite du changement des entreprises. Cela permet de faciliter le changement auprès de l’ensemble des parties prenantes (dirigeant, manager et son équipe, clients…). Celui-ci sera accepté et mis en application plus naturellement, pour des résultats plus rapides que sans coaching.

Quel est le rôle du coach en milieu professionnel ?

Le rôle du coach est d’aider ses clients à atteindre leurs objectifs professionnels et personnels en leur fournissant un soutien, des conseils et des outils pour améliorer leur performance et leur bien-être:

Il offre un espace de liberté de parole et favorise la communication
Il pose les bonnes questions : celles qui font avancer
Il transforme « l’espace problème » en « espace d’objectif »
Il peut accompagner la personne « dans l’action » sur le terrain
Il observe et restitue objectivement ce qu’il voit, ce qu’il entend, ce qu’il ressent.
Il met en évidence les comportements, attitudes et schémas mentaux répétitifs et limitatifs
Il stimule la recherche des options multiples qui développent créativité, innovation et leadership
Il découvre et fait émerger les compétences, les talents cachés ou inexploités
Il donne des signes de reconnaissance, il stimule, il encourage

Enfin, le travail du coach permet à la personne ou au groupe :

De faire une analyse réaliste de la situation
De se fixer ses propres objectifs
De se donner les moyens nécessaires pour les atteindre
De construire les étapes de son projet
Et il en suit l’avancement.

Il est important de noter que certains coachs disposent d’une certification de coaching professionnel, ce qui garantit un niveau de qualité et de professionnalisme dans leur pratique. A noter qu’ils peuvent également dispenser des bilans de compétences et d’évaluations afin de mesurer la progression du coaché tout au long de l’accompagnement de coaching.

Les points abordés lors de nos sessions de coaching

Voici quelques thèmes souvent rencontrés dans notre pratique :

Le manque de confiance en soi (souvent avec l’objectif de devenir leader)
Le besoin d’assertivité (trouver sa place au niveau de sa fonction ou de l’entreprise)
Le développement de l’affirmation de soi (savoir dire non, savoir dire stop)
La tendance au jugement avec des opinions et non des faits objectifs des problématiques liées à l’économie des signes de reconnaissance (en donner, en recevoir, en demander, en refuser, s’en donner)
Des représentations qui conduisent à des comportements inadaptés face à la hiérarchie ou aux dirigeants
Le sentiment de solitude
Le fait de vouloir être parfait (exigence par rapport à soi et donc par rapport aux autres).

Deux cas de figure :

La personne est consciente de son problème et elle demande une intervention stratégique du coach
L’environnement l’amène vers le coach par rapport au problème que son comportement entraîne dans certaines situations professionnelles ou dans son business

Diagnostic, accompagnement puis bilan seront les 3 étapes principales d’un coaching professionnel qui reposera sur une série d’entretiens, dont le rythme aura été défini par le coach avec son client (dirigeant de PME / TPE, comité de direction…).

Qu’il s’agisse d’améliorer la prise de décision, gérer plus efficacement le management des collaborateurs clés (raffermir son identité managériale, rétablir le lien de confiance entre le manager et ses équipes), améliorer la motivation et l’atteinte des objectifs collectifs, être accompagné dans la conduite du changement, ou encore aligner les leaders et la culture du leadership, nos coachs certifiés sauront vous aider à répondre à ces enjeux cruciaux pour la performance, le développement et la pérennité de votre entreprise.

Quel est le format type du coaching de dirigeant ?

Les séances de coaching sont souvent structurées et planifiées à l’avance pour garantir une utilisation efficace du temps et des ressources.

Le coaching de dirigeant peut être dispensé en personne, mais il est de plus en plus courant de le faire à distance, en utilisant des outils de communication en ligne tels que la vidéoconférence. Cela permet aux coachs de travailler avec des dirigeants d’entreprises internationales sans avoir à se déplacer.

Quelle est la durée d'un coaching de dirigeant ?

Les séances de coaching de dirigeant peuvent être hebdomadaires, bimensuelles ou mensuelles, et chaque séance peut durer de 60 à 90 minutes.

Certaines personnes préfèrent un coaching de dirigeant plus intensif, avec des séances plus fréquentes et une durée plus longue, tandis que d’autres préfèrent un rythme plus lent. Il est important que la durée et la fréquence des séances soient adaptées aux besoins spécifiques du dirigeant et à son emploi du temps.

En termes de durée globale, un coaching de dirigeant peut durer de quelques mois à plusieurs années. Certains programmes de coaching de dirigeant sont conçus pour des périodes spécifiques, tandis que d’autres sont plus flexibles et peuvent être prolongés ou raccourcis en fonction des besoins du dirigeant.

A quel moment faire appel à du coaching pour dirigeant ?

Le moment idéal pour suivre un coaching de dirigeant peut varier en fonction des besoins et des objectifs spécifiques du dirigeant et de son entreprise. Cependant, voici quelques exemples de situations où un coaching de dirigeant pourrait être particulièrement utile :

Nouveau dirigeant : lorsqu’un nouveau dirigeant prend la tête d’une entreprise, le coaching peut l’aider à s’adapter à son nouveau rôle, à comprendre les attentes de son entreprise et à élaborer une stratégie pour atteindre les objectifs fixés.
Changement dans l’entreprise : lorsqu’une entreprise traverse un changement majeur, tel qu’une fusion ou une acquisition, un coaching peut permettre au dirigeant de naviguer dans cette période de transition et de maintenir la stabilité de l’organisation.
Développement personnel : lorsque le dirigeant souhaite développer ses compétences en leadership, sa capacité de communication ou d’autres compétences personnelles, le coaching agira comme un facilitateur pour l’atteinte de ces objectifs.
Difficultés professionnelles : lorsque le dirigeant rencontre des difficultés professionnelles, telles que des conflits avec des employés ou des partenaires, un accompagnement de coaching peut l’aider à trouver des solutions efficaces.

A noter que les séances de coaching peuvent être dispensées en personne ou à distance, en utilisant des outils de communication en ligne tels que la vidéoconférence. Cette option est particulièrement utile pour les dirigeants d’entreprises internationales qui ne peuvent pas se rendre physiquement à une séance de coaching.

Nos coachs pour managers et dirigeants

« Après quelques années passées dans le secteur bancaire puis celui de l’assurance, suivies de plusieurs années passées en Australie afin de compléter mon cursus académique tout en améliorant mes compétences linguistiques, j’ai occupé, peu de temps après mon retour en France, le poste d’Animateur réseau auprès d’un des leaders de l’externalisation administrative en France et DOM-TOM.

J’ai ainsi pu accompagner et conseiller de nombreux chefs d’entreprises aussi bien sur la gestion que l’organisation opérationnelle et humaine de leurs agences. Avec l’aide de mon collègue, devenu associé Elliot BERNARD, j’ai également pu mettre en œuvre les actions et process nécessaires au bon développement de leur activité et de leur rentabilité.

J’ai complété la formation accréditée ACTP de coaching professionnel, me dotant ainsi de compétences spécifiques et d’une légitimité accrue pour aider managers et dirigeants d’entreprises à réaliser pleinement leur potentiel. »

Jonathan PERRET - Consultant associé et coach certifié ACTP

« Au sortir de mes études axées sur la création, le développement, la gestion, la transmission d’entreprise et sur l’entrepreneuriat sous toutes ses formes; j’ai eu l’opportunité de coconstruire, développer et gérer ce qui par la suite deviendra le leader de la gestion administrative externalisée auprès des TPE. C’est en occupant ces fonctions que j’ai rencontré Jonathan PERRET, qui, de collègue, à ami est devenu mon associé.

J’ai pris pleinement conscience de l’importance du coaching et de ses bienfaits pendant la formation accréditée ACTP de coaching professionnel que nous avons suivi ensemble. Cette formation alliée à mon expérience m’a permis de me rendre compte à quel point l’harmonie organisationnelle d’une entreprise est fragile tant sur le plan humain que managérial, et quelles sont les répercussions dramatiques que peuvent avoir sur une équipe, sur la direction ou encore la santé de l’entreprise elle-même, des pratiques managériales inadaptées. »

Elliot BERNARD - Consultant associé et coach certifié ACTP

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Pré-audit gratuit et sans engagement

Nous réalisons un pré-audit de votre situation gratuitement pour mieux répondre à vos besoins ensuite

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Confidentiel pour vous et votre entreprise

Nous vous garantissons une confidentialité absolue dans l’ensemble de vos démarches et au cours de notre collaboration

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De satisfaction client constaté chez Calista

Taux de satisfaction moyen constaté sur l’ensemble des prestations de conseil et de coaching réalisées auprès de nos clients

C'est quoi le coaching professionnel ?

Le coaching professionnel est un processus d’accompagnement individuel ou collectif visant à aider les personnes à atteindre leurs objectifs professionnels et à développer leurs compétences (cela se fait par le biais de prises de conscience). Il est généralement conduit par un coach professionnel titulaire d’une certification RNCP ou équivalente reconnue par les associations de coach (ICF, SF Coach, EMCC). Il s’adresse à tout type d’organisations (PME, TPE, ETI) et à tout type de personnes (dirigeant, cadres, équipes, chef d’entreprise…).

Les enjeux liés au coaching sont souvent liés à une prise de direction, assumer son leadership ou devenir un leader.

Quels sont les types de coaching ?

Il existe différents processus de coaching, à l’instar du coaching d’affaires, le coaching de codir, le coaching de chef d’entreprise, le coaching de transition professionnelle, le coaching de développement personnel, le coaching d’équipe, le coaching de leadership, le coaching stratégique, le coaching professionnel de dirigeants etc.

Comment coacher un dirigeant ?

Pour coacher un dirigeant, il est important de comprendre les défis et les objectifs spécifiques qu’il rencontre, tout en lui fournissant un espace pour explorer ses pensées et ses émotions. Il est également important de l’aider à identifier ses forces et ses opportunités d’amélioration, et de l’accompagner dans la mise en place de plans d’actions concrets. Grâce au processus du coaching et à la vision du coach, l’évolution du coaching de dirigeant se fait à plusieurs niveaux. En passant par des prises de conscience importantes et avec les outils adéquats, le coach aide les équipes à avoir une meilleure vision de l’organisation mais aussi de sa propre fonction (manager, collaborateur, cadre, codir…).

Quel est le prix d'une séance de coaching ?

Le prix d’une séance de coaching professionnel peut varier considérablement en fonction de la réputation et de l’expérience du coach, ainsi que du lieu où se déroule la séance. En moyenne, le coût d’une séance de coaching peut varier entre 150€ et 500€.

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