Cabinet de conseil en management

Les cabinets de conseil mettent à disposition des organisations leurs services, compétences et expertises afin de répondre aux objectifs de qualité, d’efficience et de performance de l’entreprise.

L’intervention d’un consultant issu d’un cabinet de consulting tel que Calista Conseil permet donc au dirigeant, quel que soit son secteur d’activité ou ses enjeux, d’être accompagné de manière stratégique ou opérationnelle. 

 

Grâce à notre savoir-faire, notre expérience et notre prise de recul, nos consultants vous proposent une solution pertinente pour bénéficier d’une expertise sur-mesure. Nos domaines d’intervention en conseil au management sont multiples (conseils stratégiques/opérationnels, coaching, formation…), mais convergent vers un même objectif : accélérer la transformation et la performance des organisations. 

 

Avec Calista Conseil, prenez les bonnes décisions et minimisez les risques pour la gestion et l’évolution de votre entreprise.

un accompagnement de qualité pour le management de votre entreprise

Nos prestations de conseil en management et RH

Nous accompagnons nos clients sur l’ensemble de leurs fonctions RH et proposons ces solutions managériales aux dirigeants d’entreprises, équipes de direction et managers. 

• Gestion des Ressources humaines

Stratégie d’acquisition des talents

Nous vous aidons à définir, sourcer et recruter les talents dont vous avez besoin :

  • Définition et validation du profil type à recruter
  • Diagnostic du processus de recrutement actuel
  • Bâtir une procédure de recrutement en phase avec les valeurs et les enjeux de l’entreprise (sourcing, entretiens, outils…)
  • Audit et refonte de l’onboarding en phase avec la stratégie de fidélisation des talents

Stratégie de fidélisation des talents

Nous vous aidons à fidéliser vos collaborateurs et à favoriser leur épanouissement au sein de votre entreprise :

  • Définition de KPI’s pour piloter la QVT
  • Enquête et entretien avec les salariés puis analyse des critères retenus
  • Diagnostic de la politique incentive et préconisations
  • Bâtir une politique de fidélisation des salariés (rémunération, avantages, quête de sens, animation…) sur le long terme

Stratégie de management des talents

Nous vous aidons à définir la politique managériale en place, à la faire évoluer pour la mettre en phase avec les valeurs de l’entreprise et ses objectifs de développement :

  • Audit et identification du style de management actuel et des risques liés (jeux de pouvoirs, jeux psychologiques…)
  • Gestion et prévention des conflits sociaux
  • Préconisations pour développer et renforcer la cohésion d’équipe (activités, échanges, ateliers, animations…)
  • Proposition de solutions managériales pour favoriser la prise d’initiative, l’autonomie des salariés, et permettre aux managers de déléguer des tâches à forte valeur ajoutée. Pour ce faire, nous mobilisons des expertises et outils particuliers, comme du conseil en management responsable par exemple, afin de prendre en compte la triple contrainte sociale, économique et environnementale du développement durable appliquée aux méthodes managériales traditionnelles.
 

• Conduite du changement

Stratégie d’accompagnement au changement

En fonction de vos objectifs et des choix stratégiques retenus, nous vous accompagnons sur :

  • La définition d’une stratégie d’accompagnement des équipes
  • Définition de KPi’s et des critères de réussite liés à la stratégie
  • L’audit de votre stratégie actuelle
  • L’adaptation de la stratégie d’accompagnement au changement en fonction de la réalité managériale et sociale de votre entreprise

Déploiement de la stratégie d’accompagnement au changement

Une fois votre stratégie d’accompagnement solidement bâtie, nous accompagnons l’ensemble de vos collaborateurs sur le déploiement de la conduite du changement :

  • Pilotage de la conduite du changement (outils, méthodes de travail)
  • Accompagnement des équipes opérationnelles (formations, coaching, communication…)
  • Lever les freins, faire accepter le changement et l’intégrer pleinement dans la nouvelle politique managériale

Un cabinet de management à taille humaine

strategie-et-management

Dans un contexte de profondes mutations humaines et technologiques, la capacité à se transformer est devenue fondamentale. Soucieuses de mener à bien leurs projets (amélioration de la performance, accompagnement des changements stratégiques, montée en compétence des potentiels…), les organisations sont de plus en plus nombreuses à faire appel à des cabinets de consulting, véritables partenaires stratégiques du chef d’entreprise. 

 

Via une approche collaborative et de proximité, nos consultants mettent à la disposition du dirigeant leurs compétences, expertises, et conseils à la fois stratégiques et opérationnels. Fiabilité, expertise, réactivité et disponibilité permettent de traiter efficacement les problèmes critiques empêchant votre organisation de grandir.

 

En fonction de vos besoins et vos enjeux, nous mettons notre expérience et nos services au profit de vos projets de transformation et d’amélioration de vos processus, facilitant ainsi le management de votre entreprise tout en garantissant sa pérennité. 

 

Vous souhaitez :

  • Recruter, fidéliser, manager vos salariés ou des profils spécifiques
  • Réussir votre transformation managériale
  • Bénéficier d’un regard externe sur vos problématiques / objectifs managériaux internes
  • Structurer une démarche rationnelle dans vos choix et vos orientations
  • Optimiser le temps de vos collaborateurs et éviter une surcharge de travail
  • Tirer profit d’une approche agile et innovante
 

Alors faites appel à Calista Conseil et réalisez enfin votre potentiel !

Les valeurs de Calista

Passion

Détermination

Humilité

Liberté

Résilience

Confiance

La passion avant tout, car c’est elle qui nous anime et qui nous donne cette capacité à repousser sans cesse les limites. Cette passion pour notre travail, c’est aussi ce qui nous permet de mettre en cohérence notre engagement et notre mission au service de l’humain et de l’entreprise, quel que soit votre secteur d’activité ou vos projets.


La détermination ensuite, qui se traduit par notre volonté permanente de nous dépasser et d’offrir le meilleur à nos clients, dans une recherche permanente de la perfection.

 
L’humilité, qui est pour nous une valeur essentielle, car elle oblige à la lucidité envers soi, permettant d’être conscient de ses forces tout comme de ses limites, et de pouvoir se concentrer sur des objectifs allant au-delà de ses propres intérêts.

 
La liberté, qui est une des valeurs fondamentales de notre République, mais aussi notre capacité à faire des choix, et ce qui nous donne la possibilité de penser, de nous exprimer, et d’agir selon nos valeurs et nos croyances.

 
La résilience, car il est pour nous essentiel de savoir composer avec un environnement incertain, savoir s’adapter et faire face, et déployer les stratégies et ressources nécessaires à l’atteinte de nos objectifs.


Et enfin la confiance, sans laquelle aucune relation humaine harmonieuse n‘est possible, et qui nous pousse à vous apporter le meilleur de nous-mêmes dans la qualité de notre service et dans nos compétences, afin de bâtir avec vous une relation durable.

0 €

Pré-audit gratuit et sans engagement

Nous réalisons un pré-audit de votre situation gratuitement pour mieux répondre à vos besoins ensuite

100 %

Confidentiel pour vous et votre entreprise

Nous vous garantissons une confidentialité absolue dans l’ensemble de vos démarches et au cours de notre collaboration

97%

De satisfaction client constaté chez Calista

Taux de satisfaction moyen constaté sur l’ensemble des prestations de conseil et de coaching réalisées auprès de nos clients

Actualités conseils en management et RH

Un cabinet de conseil en management est une entreprise privée qui propose des services et des expertises dédiés au secteur du management. Les consultants en management interviennent auprès des managers d’entreprise et les accompagnent sur leurs problématiques managériales grâce à du conseil et de la formation. Il s’agit de missions ponctuelles ou récurrentes en fonction des objectifs et enjeux de chaque organisation.

Il existe plusieurs types de cabinets de conseil que l’on peut diviser en deux grandes catégories : les cabinets de conseil généralistes et les cabinets de conseil spécialisés. 

Les premiers, grâce à leurs équipes de consultants spécialisés dans plusieurs domaines distincts, vont, lors d’une mission de consulting, accompagner l’entreprise sur différentes problématiques (marketing, innovation, rh…).

Les deuxièmes sont spécialisés sur un secteur d’activité spécifique et vont accompagner leurs clients sur des sujets spécifiques à l’instar des consultants de Calista Conseil qui accompagnent les organisations essentiellement sur des solutions managériales

Faire appel à un cabinet de conseil en management permet aux entreprises de bénéficier d’expertises de qualité, qu’elles n’ont pas en interne, ponctuellement sur un sujet spécifique. Ainsi l’organisation peut améliorer sa performance globale en faisant appel à des consultants externes sur une problématique donnée, qu’elle soit ponctuelle ou récurrente. Cela lui permet de gagner en flexibilité tout en bénéficiant de talents externes et donc garantir à ses clients des services de qualité.

Faire appel à du conseil en management présente de nombreux avantages dont le principal est le coût. Mobiliser un consultant en management permet de pallier à un manque de compétences en interne tout en évitant les aléas liés au recrutement (délais, erreurs de casting, coûts d’intégration, de formation…). Cela permet également de bénéficier d’un regard externe sur les problématiques internes. Enfin la formation des managers fait cruellement défaut dans les organisations à l’heure où 1 manager sur 2 en poste actuellement n’a pas demandé à l’être ou n’a pas les outils / formation pour jouer son rôle correctement.

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