Un cabinet de conseil en management est une entreprise constituée de plusieurs consultants, salariés ou associés. Lorsqu’ils sont associés, et donc propriétaires du cabinet de consulting, on les appelle alors des partners.
Les consultants peuvent être expérimentés dans plusieurs domaines tels que le conseil en stratégie d’entreprise, le management ou encore l’innovation. Notons qu’ils peuvent également être spécialisés uniquement sur un corps de métier ou une expertise spécifique.
Les cabinets de conseil en management interviennent généralement auprès des chefs d’entreprises, des comités de direction, des managers, des équipes commerciales ou des salariés.
En fonction de leur taille, du niveau de compétence, d’expérience et d’expertise de leurs consultants, les cabinets peuvent aussi intervenir auprès de clients plus importants de par leur taille ou organisation. Par exemple, il est fréquent que les Directions Générales de grands groupes français ou internationaux aient recours aux cabinets de conseil en management.
Les cabinets de conseil en management aident en général leurs clients sur des questions organisationnelles, structurelles, stratégiques, managériales ainsi que sur les questions de pilotage d’entreprise.
Les objectifs des clients qui font appel aux cabinets de conseil sont multiples et variés ; il peut s’agir par exemple de répondre à des problématiques d’innovation en passant de la création à la mise sur le marché de produits et services.
Cela peut aussi concerner des besoins en évolution de l’organisation actuelle de l’entreprise afin de faire face aux mutations du marché. Il s’agit alors de définir une nouvelle stratégie adaptée au profil de l’entreprise cliente et des ressources disponibles.
En France, une entreprise a tout intérêt à faire appel à des prestations de consulting. En effet, le marché et l’environnement connaissent des fluctuations importantes et souvent imprévisibles, il est alors essentiel pour ses acteurs de réagir vite tout en prenant les bonnes décisions.
Cependant, afin de prendre les décisions les plus pertinentes, il est souvent nécessaire de prendre du recul ou de mobiliser une expertise ponctuelle sur une situation complexe.
L’entreprise n’ayant pas forcément accès à ces ressources et compétences en interne, il est donc essentiel d’aller chercher ces éléments auprès de cabinets spécialisés en management et stratégie d’entreprise.
Lorsqu’un groupe fait appel à un cabinet, il en retire plusieurs bénéfices rapidement : mobilisation d’une expertise, prise de recul sur la situation, aide à la prise de décision, réaction rapide et pertinente aux aléas du marché, pérennisation de l’activité et augmentation de sa performance ; tout en maîtrisant ses investissements via un devis préétabli et négocié avec le cabinet de conseil.