Cabinet de conseil en management responsable

Le management responsable s’inscrit pleinement dans une politique RSE car il fait partie d’une des étapes permettant d’obtenir une des différentes certifications liées à la RSE. Afin d’atteindre ses objectifs plus rapidement ou de se faire accompagner dans cette démarche RSE, les entreprises se font fréquemment accompagner par des cabinets de conseil en management tels que Calista Conseil.

Les entreprises qui font le choix d’un management responsable dans le cadre d’une politique RSE doivent avoir conscience que celui-ci n’est possible qu’à condition d’effectuer une transformation des parties prenantes et de la structure dans son ensemble. Cela implique de repenser les habitudes, les préjugés et l’alignement des actions de l’ensemble de l’organisation en fonction des valeurs de chacune des parties prenantes.

Le parcours Calista

Appel ou Visio

J’échange avec un consultant sur ma situation managériale actuelle

Diagnostic

Nous définissons les objectifs et organisons la mise en œuvre de la démarche RSE

Accompagnement

Je mets en œuvre ma nouvelle politique managériale reponsable

Bilan

Nous mesurons les résultats des actions menées et ajustons si besoin

Management responsable : notre vision et parti pris

Chez Calista Conseil, nous pensons que dès lors que le thème du management est abordé, il devrait être responsable. C’est à dire prendre en compte à la fois l’individu dans sa singularité mais aussi prendre en considération ses besoins et désirs. Le rôle d’un manager responsable c’est de créer les conditions telles, dans son service, que ses équipes aiment le travail qu’elles font; et qu’elles le fassent dans de bonnes conditions. A cela viennent s’ajouter les notions de charge mentale, de bien-être au travail et plus globalement de QVCT.

Nous restons intimement convaincus que si les éléments abordés ci-dessus sont réellement appliqués dans une entreprise, avec sincérité et en accord avec la ligne directrice d’une culture d’entreprise saine, alors, le management responsable apparaît automatiquement.

Notre intervention

Les 4 étapes phares du MANAGEMENT RESPONSABLE

État des lieux

Nous faisons l’état des lieux des pratiques managériales au sein de votre entreprise. Nous vous proposons un plan d’action conforme aux objectifs fixés en rapport avec la nouvelle stratégie managériale.

Évoluer

Pour maximiser la transition managériale au sein de vos équipes nous vous aidons à construire un plan de formation et animer des ateliers en lien avec les changements opérés dans l’entreprise. L’individu est acteur du changement à part entière.

Accompagner

A l’aide d’outils issus du coaching professionnel, nous aidons vos équipes à maîtriser et intégrer les nouvelles méthodes managériales mais aussi à les appliquer sur le terrain. Nous aidons votre personnel à procéder aux ajustements nécessaires

Pérenniser

Pour valider l’intégration de la nouvelle politique managériale, nous suivons régulièrement avec vous les KPI’s (bien-être, santé mentale, performance…) mis en place pour mesurer les résultats obtenus et procéder à des ajustements si nécessaire.

Nos prestations de conseil en management responsable

Le management responsable, également appelé management durable va prendre en considération et intégrer au sein de même sa structure, de ses méthodes de travail et autres process la dimension de développement durable et la responsabilité sociale / sociétale des entreprises (RSE).

Pour cela, l’ensemble de l’équipe dirigeante doit impérativement quitter une vision sur le court terme basée uniquement sur la performance économique individuelle. A la place, elle adoptera une vision moyen et long terme en veillant à intégrer les notions d’équité sociale, de respect de l’environnement (interne et externe à l’organisation) et d’intérêt collectif.

Cette démarche doit être préparée en amont et accompagnée auprès de toutes les parties prenantes. C’est pourquoi il est important de bien définir sa stratégie de management responsable avant toute action opérationnelle. Les consultants du cabinet Calista Conseil accompagnent leurs clients sur les sujets suivants (à noter que les outils liés au coaching professionnel sont souvent mobilisés pour gagner en temps et performance).

Comprendre les enjeux et les freins au Management Responsable

Identifier et lever les freins au management responsable :

Auditer les freins au Management Responsable sur l’ensemble de la structure et des parties prenantes
Analyser les freins et identifier les process et outils critiques
Déterminer la stratégie managériale, le nouveau mode d’organisation et le style de management à développer
Mobiliser, former et accompagner les managers
Déployer une communication interne et un plan de formation aux techniques de management responsable

Identification des bons leviers et mise en place d’outils adéquats

Obtenir la réduction de l’absentéisme, des accidents du travail, des arrêts maladie ainsi que du turnover avec :

Le panorama des leviers pour le Management Responsable
L’obtention de l’adhésion et l’exemplarité des dirigeants de votre entreprise
La traduction du Management Responsable dans la stratégie et les valeurs de votre entreprise
La génération de la la prise de conscience chez les managers et leur donner les clés de réussite
La réinvention des relations dans l’entreprise pour repositionner le manager
Une transformation pérenne en maintenant la motivation et la formation des néo-Managers Responsables

Le coaching professionnel pour un levier supplémentaire

Les outils liés au coaching professionnel permettent de faciliter le déploiement des nouvelles méthodes managériales mais aussi de comprendre les enjeux liés à chaque poste et chaque individu au sein de la structure (rôle, sens, motivation, valeurs…).

Quels résultats ?

48%

De réduction du

turnover

33%

D’augmentation des performances des collaborateurs

74%

Des managers font état d’une meilleure adaptabilité des équipes

Le management responsable qu’est-ce que c’est ?

Le management responsable intégré à une entreprise publique ou privée ou à une autre organisation est caractérisé par le fait de prendre en compte et déployer des critères managériaux qui dépassent la recherche de profit et d’efficacité à court terme.

Le management responsable s’inscrit dans un contexte global qui prend en compte les exigences liées au développement durable ainsi qu’aux valeurs de la RSE telles que définies par la Norme ISO 26000. Il sera sensible à l’équilibre, une vision à long terme ainsi qu’à une adaptation constante aux évolutions sociétales et économiques.

Ainsi dans ce cadre vertueux, le management durable participe à une démarche de réflexion sur le rôle sociétal des acteurs économiques. Cela est possible uniquement si la remise en cause d’une logique court termiste axée essentiellement sur la performance économique et financière a eu lieu. Les critères du développement durable deviennent alors des vecteurs assumés et productifs de la croissance.

Instaurer des pratiques de management responsable dans son entreprise permet :

D’assurer la pérennité de son activité dans un contexte où les consommateurs et consommatrices sont de plus en plus exigeants
D’attirer et de fidéliser les talents,
D’intégrer l’innovation à son processus de développement,
De s’ouvrir à de nouveaux marchés.
De renforcer son image de marque

Les valeurs de Calista

Passion

Détermination

Humilité

Liberté

Résilience

Confiance

Nos clients nous font confiance

Les coachs de Calista ont accompagné mes équipes de vente lorsque nous avons changé de méthode de travail grâce à un nouvel outil digital. Cela leur a permis d’être plus autonomes, d’accepter le changement et d’apaiser le climat social. Je n’aurais pas pensé que le coaching professionnel soit si puissant !

Notre marché étant exigeant, nous avons beaucoup de difficultés pour recruter certains profils très spécifiques. Calista Conseil nous a accompagné sur le recrutement, la fidélisation et le management de ces profils. Les retours sur investissements parlent d’eux-mêmes… Je recommande fortement ce cabinet !

Dans le cadre de notre politique RSE, nous devions faire évoluer nos pratiques managériales pour cadrer avec la norme ISO 26000. Les consultants de Calista nous ont accompagné sur la phase de transition au management responsable avec beaucoup de bienveillance, d’écoute et de professionnalisme.

0 €

Pré-audit gratuit et sans engagement

Nous réalisons un pré-audit de votre situation gratuitement pour mieux répondre à vos besoins ensuite

100 %

Confidentiel pour vous et votre entreprise

Nous vous garantissons une confidentialité absolue dans l’ensemble de vos démarches et au cours de notre collaboration

97%

De satisfaction client constaté chez Calista

Taux de satisfaction moyen constaté sur l’ensemble des prestations de conseil et de coaching réalisées auprès de nos clients

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