Un accompagnement sur-mesure, théorique et pratique
Laissez nos experts vous accompagner dans le développement de vos savoir-faire avec nos ateliers et formations professionnelles.
Que vous souhaitiez renforcer les compétences de vos collaborateurs, améliorer leur productivité ou favoriser leur développement personnel, Calista conseil est là pour vous aider à atteindre vos objectifs.
Notre équipe d’experts est composée de professionnels qualifiés, passionnés par leur métier et désireux de partager leur expertise avec vous.
Nous sommes fiers de contribuer à votre succès et nous nous engageons à vous offrir des formations et des ateliers de qualité supérieure, adaptés à vos besoins spécifiques.
Nos formations et ateliers
Formations professionnelles
Ateliers management
Ateliers QVCT
Atelier RPS
Atelier égalité professionnelle
Formations professionnelles
Formations professionnelles
Comment développer vos savoir-faire et savoir-être
Devenir Manager-coach :
Grâce à cette formation, vous serez capable de gérer plus efficacement vos équipes en utilisant les outils du coaching professionnel.
Calista Conseil vous accompagne afin de :
► Maîtriser les fondamentaux du management responsable
► Développer votre intelligence émotionnelle et relationnelle
► Identifier et prévenir les comportements toxiques dans une relation managériale
► Gérer les situations de stress et de conflit avec succès
► Responsabiliser et impliquer ses collaborateurs en fonction de leur personnalité
Grâce à cette formation, vous serez en mesure de développer une image positive et attractive en tant qu’employeur, afin d’attirer et de retenir les meilleurs talents.
Calista Conseil vous accompagne afin de :
► Découvrir, comprendre et maîtriser le concept et enjeux de la marque employeur
► Maîtriser les outils liés à la marque employeur
► Attirer, recruter et fidéliser ses équipes grâce à la marque employeur
► Bâtir sa stratégie et son plan d’action pour développer sa marque employeur
Comment sensibiliser, former et outiller vos équipes
Management & QVT :
OBJECTIFS :
Face à une situation donnée, trouver en groupe des leviers pour agir sur le management et améliorer la Qualité de Vie et les Conditions de Travail (QVCT)
USAGES :
Sensibiliser, former, outiller sur les enjeux et leviers d’action pour améliorer la Qualité de Vie et les Conditions de Travail (QVCT) par le management
Cet atelier s’adapte à différents cas de figure : mettre en œuvre le télétravail ; améliorer le télétravail existant ; tirer les enseignements du télétravail exceptionnel.
USAGES :
Sensibiliser, former, outiller sur les enjeux et leviers d’action pour mettre en place ou améliorer votre politique de télétravail.
Comment sensibiliser, former et outiller vos équipes
Qualité de Vie et Conditions de Travail
:
OBJECTIFS :
Faire l’état des lieux des pratiques liées à la QVCT en place dans l’organisation, identifier des pistes pour bâtir un plan d’action QVCT en concertation avec l’ensemble des acteurs de l’entreprise.
USAGES :
Sensibiliser, former, outiller les participants sur les enjeux et leviers d’action pour améliorer la Qualité de Vie et les Conditions de Travail (QVCT).
Faire l’état des lieux des pratiques liées à la charge de travail en place dans l’organisation et identifier des pistes pour mieux réguler la charge de travail collective et individuelle au sein de l’entreprise.
USAGES :
Sensibiliser, former, outiller sur les enjeux et leviers d’action pour réguler la charge de travail individuelle et collective afin de préserver la santé mentale du personnel.
Comment sensibiliser, former et outiller vos équipes
RPS :
OBJECTIFS :
Cet atelier permet de comprendre ce que sont les risques psychosociaux (RPS), leurs conséquences, leurs causes, leurs facteurs de risques, mais aussi les pistes d’action de prévention et leur intégration dans le DUERP.
USAGES :
Sensibiliser, former, outiller sur les enjeux et leviers d’action pour évaluer les RPS en vue de leur intégration dans le DUERP.
Comment sensibiliser, former et outiller vos équipes
Égalité professionnelle
:
OBJECTIFS :
Faire l’état des lieux des actions déjà conduites au sein de l’entreprise ; repérer celles qu’il faudrait initier ou développer ; réfléchir à la mise en place d’un plan d’action égalité professionnelle femmes-hommes.
USAGES :
Sensibiliser, former, outiller les participants sur les enjeux et leviers d’action pour améliorer l’égalité professionnelle femmes-hommes en entreprise.
Ont déclaré se sentir plus impliqués et motivés dans l’entreprise
87%
Ont développé de nouveaux savoir-faire et compétences
73%
Ont une meilleure maîtrise et compréhension de leur métier
Ohana restaurant
2023-07-26
Merci à Elliot et Jonathan pour leur accompagnement RH, notamment sur la partie recrutement et sur l’amélioration de la qualité de vie au travail pour mes salariés, surtout que c’est pas facile en ce moment pour la restauration.
lucie speranza
2023-07-01
Les consultants de chez Calista m’ont accompagnés lorsque j’étais consultante en recrutement afin de structurer mes offres de services.
Merci à eux.
Florian CESCHI
2023-06-30
Merci Elliott et John.
Super intervention chez nous qui a plu à toute l'équipe. On recommande aux autres entreprises le format jeu QVCT!
Mathilde Blot
2023-06-30
Super expérience avec Elliott et Jonathan pour développer une formation professionnelle dans le cadre de ma cie de spectacle Caffè Sole. Ils ont su être attentifs à mes besoins, à mon budget, et me proposer une formule clé en main pour le développement de mon activité. Je les recommande vivement pour leur expertise et leur disponibilité.
Florélia Renard
2023-04-12
Impressionné par l’équipe de consultants et leurs méthodes, c’est simple, c’est facile à mettre en place, c’est concret et surtout… il y a des résultats ! Chefs d’entreprises, vous voulez atteindre vos objectifs, c’est avec Calista Conseil !
philippe colombier
2023-03-23
J'ai fait appel aux services de Calista Conseil dans le cadre de l'organisation de mes sociétés, IGS & CAPRIM.
Je tiens à souligner la qualité de la prestation et l'efficacité de l'accompagnement dont j'ai pu bénéficier.
je prends donc le temps de le signaler pour partager cette expérience et en faire bénéficier d'autres entreprises.
Bruno Foch
2023-02-22
J’ai contacté le cabinet Calista Conseil pour du coaching vis-à-vis d’une prise de poste de direction. Au début beaucoup d’appréhension et pas très convaincu, la première prise de contact a été agréable et percutante, puis au final session après session j’ai été convaincu. Une vraie révélation !
PIERRE BICHOT
2022-11-28
Une équipe au top, réactive et pleine de judicieux conseils. Franchement un grand merci à Elliot et Jonathan qui ont accueilli mes problématiques avec bienveillance, m’ont soulagée de mon stress et ont réussi à me faire une proposition d’accompagnement malgré mon budget restreint ! Pour le coup j’ai eu mon retour sur investissement, foncez !
Laurent Giglio
2022-10-27
Très bonne expérience avec les consultants rencontrés. A l’écoute, professionnels et investis, Elliot et Jonathan ont réussi à répondre efficacement à mes besoins et mes attentes.
Nous réalisons un pré-audit de votre situation gratuitement pour mieux répondre à vos besoins ensuite
100 %
Confidentiel pour vous et votre entreprise
Nous vous garantissons une confidentialité absolue dans l’ensemble de vos démarches et au cours de notre collaboration
97%
De satisfaction client constaté chez Calista
Taux de satisfaction moyen constaté sur l’ensemble des prestations de conseil et de coaching réalisées auprès de nos clients
Nos clients nous font confiance
Notre marché étant exigeant, nous avons beaucoup de difficultés pour recruter certains profils très spécifiques.
Calista Conseil nous a accompagné sur le recrutement, la fidélisation et le management de ces profils.
Les retours sur investissements parlent d’eux-mêmes… Je recommande fortement ce cabinet !
Les coachs de Calista ont accompagné mes équipes de vente lorsque nous avons changé de méthode de travail grâce à un nouvel outil digital. Cela leur a permis d’être plus autonomes, d’accepter le changement et d’apaiser le climat social. Je n’aurais pas pensé que le coaching professionnel soit si puissant !
Dans le cadre de notre politique RSE, nous devions faire évoluer nos pratiques managériales pour cadrer avec la norme ISO 26000. Les consultants de Calista nous ont accompagné sur la phase de transition au management responsable avec beaucoup de bienveillance, d’écoute et de professionnalisme.