Nos ateliers & formations
Un accompagnement
sur-mesure, théorique et pratique
Laissez nos experts vous accompagner dans le développement de vos savoir-faire avec nos ateliers et formations professionnelles.
Que vous souhaitiez renforcer les compétences de vos collaborateurs, améliorer leur productivité ou favoriser leur développement personnel, Calista conseil est là pour vous aider à atteindre vos objectifs.
Notre équipe d’experts est composée de professionnels qualifiés, passionnés par leur métier et désireux de partager leur expertise avec vous.
Nous sommes fiers de contribuer à votre succès et nous nous engageons à vous offrir des formations et des ateliers de qualité supérieure, adaptés à vos besoins spécifiques.
Nos formations et ateliers
Formations professionnelles
Comment développer vos savoir-faire et savoir-être
Devenir Manager-coach :
Grâce à cette formation, vous serez capable de gérer plus efficacement vos équipes en utilisant les outils du coaching professionnel.
Calista Conseil vous accompagne afin de :
- ► Maîtriser les fondamentaux du management responsable
- ► Développer votre intelligence émotionnelle et relationnelle
- ► Identifier et prévenir les comportements toxiques dans une relation managériale
- ► Gérer les situations de stress et de conflit avec succès
- ► Responsabiliser et impliquer ses collaborateurs en fonction de leur personnalité
Marque employeur :
Grâce à cette formation, vous serez en mesure de développer une image positive et attractive en tant qu’employeur, afin d’attirer et de retenir les meilleurs talents.
Calista Conseil vous accompagne afin de :
- ► Découvrir, comprendre et maîtriser le concept et enjeux de la marque employeur
- ► Maîtriser les outils liés à la marque employeur
- ► Attirer, recruter et fidéliser ses équipes grâce à la marque employeur
- ► Bâtir sa stratégie et son plan d’action pour développer sa marque employeur
Ateliers management
Comment sensibiliser, former et outiller vos équipes
Management & QVT :
OBJECTIFS :
Face à une situation donnée, trouver en groupe des leviers pour agir sur le management et améliorer la Qualité de Vie et les Conditions de Travail (QVCT)
USAGES :
Sensibiliser, former, outiller sur les enjeux et leviers d’action pour améliorer la Qualité de Vie et les Conditions de Travail (QVCT) par le management
Management du télétravail :
OBJECTIFS :
Cet atelier s’adapte à différents cas de figure : mettre en œuvre le télétravail ; améliorer le télétravail existant ; tirer les enseignements du télétravail exceptionnel.
USAGES :
Sensibiliser, former, outiller sur les enjeux et leviers d’action pour mettre en place ou améliorer votre politique de télétravail.
Ateliers QVCT
Comment sensibiliser, former et outiller vos équipes
Qualité de Vie et Conditions de Travail :
OBJECTIFS :
Faire l’état des lieux des pratiques liées à la QVCT en place dans l’organisation, identifier des pistes pour bâtir un plan d’action QVCT en concertation avec l’ensemble des acteurs de l’entreprise.
USAGES :
Sensibiliser, former, outiller les participants sur les enjeux et leviers d’action pour améliorer la Qualité de Vie et les Conditions de Travail (QVCT).
Santé mentale & charge de travail :
OBJECTIFS :
Faire l’état des lieux des pratiques liées à la charge de travail en place dans l’organisation et identifier des pistes pour mieux réguler la charge de travail collective et individuelle au sein de l’entreprise.
USAGES :
Sensibiliser, former, outiller sur les enjeux et leviers d’action pour réguler la charge de travail individuelle et collective afin de préserver la santé mentale du personnel.
Atelier Risques psychosociaux
Comment sensibiliser, former et outiller vos équipes
RPS :
OBJECTIFS :
Cet atelier permet de comprendre ce que sont les risques psychosociaux (RPS), leurs conséquences, leurs causes, leurs facteurs de risques, mais aussi les pistes d’action de prévention et leur intégration dans le DUERP.
USAGES :
Sensibiliser, former, outiller sur les enjeux et leviers d’action pour évaluer les RPS en vue de leur intégration dans le DUERP.
Atelier égalité professionnelle
Comment sensibiliser, former et outiller vos équipes
Égalité professionnelle :
OBJECTIFS :
Faire l’état des lieux des actions déjà conduites au sein de l’entreprise ; repérer celles qu’il faudrait initier ou développer ; réfléchir à la mise en place d’un plan d’action égalité professionnelle femmes-hommes.
USAGES :
Sensibiliser, former, outiller les participants sur les enjeux et leviers d’action pour améliorer l’égalité professionnelle femmes-hommes en entreprise.
Le parcours Calista
J’échange avec un animateur sur mes besoins et mes attentes
Je choisis la formation ou l’atelier adapté à mes objectifs
Je participe à la formation ou à l’atelier choisi
Je mesure l’atteinte des objectifs grâce aux KPI définis
Quels résultats ?
Ont déclaré se sentir plus impliqués et motivés dans l’entreprise
Ont développé de nouveaux savoir-faire et compétences
Ont une meilleure maîtrise et compréhension de leur métier
Nos horaires
Lundi: 08:00 – 18h00
Mardi: 08:00 – 18h00
Mercredi: 08:00 – 18h00
Jeudi: 08:00 – 18h00
Vendredi: 08:00 – 18h00
Samedi: Fermé
Dimanche: Fermé
Téléphone
07.64.35.62.63
contact@calistaconseil.fr
07.64.35.62.63
contact@calistaconseil.fr
Dirigeants d’entreprises, entrepreneurs individuels, managers, cadres…
Dans le domaine du conseil, du coaching, et de l’accompagnement des chefs d’entreprises
Taux de satisfaction moyen constaté sur l’ensemble des prestations de conseil et de coaching
Minimum par an et par consultant, afin d’acquérir de nouvelles compétences et optimiser les performances
0 €
Pré-audit gratuit et sans engagement
Nous réalisons un pré-audit de votre situation gratuitement pour mieux répondre à vos besoins ensuite
100 %
Confidentiel pour vous et votre entreprise
Nous vous garantissons une confidentialité absolue dans l’ensemble de vos démarches et au cours de notre collaboration
97%
De satisfaction client constaté chez Calista
Taux de satisfaction moyen constaté sur l’ensemble des prestations de conseil et de coaching réalisées auprès de nos clients
Nos clients nous font confiance
Notre marché étant exigeant, nous avons beaucoup de difficultés pour recruter certains profils très spécifiques. Calista Conseil nous a accompagné sur le recrutement, la fidélisation et le management de ces profils. Les retours sur investissements parlent d’eux-mêmes… Je recommande fortement ce cabinet !
Dans le cadre de notre politique RSE, nous devions faire évoluer nos pratiques managériales pour cadrer avec la norme ISO 26000. Les consultants de Calista nous ont accompagné sur la phase de transition au management responsable avec beaucoup de bienveillance, d’écoute et de professionnalisme.
