Le management par objectifs,
une formation calista conseil
Maîtrisez l'art de définir des objectifs clairs, motivants et atteignables pour vous et vos équipes !
Explorez les rouages concrets du management par objectifs au travers de notre formation dédiée.
Vous souhaitez acquérir des compétences pratiques pour définir et atteindre vos objectifs professionnels de manière efficace ? Notre programme vous offre une approche pragmatique, axée sur les méthodes éprouvées du management par objectifs.
Plongez dans des séances interactives et enrichissantes qui vous permettront de développer des objectifs pertinents, mesurables et alignés avec la stratégie de votre organisation. Vous bénéficierez également de conseils pratiques pour surmonter les obstacles courants.
Rejoignez-nous pour une expérience formatrice axée sur l’action, et transformez votre approche du management pour des résultats tangibles.
OBJECTIFS DE LA FORMATION
Aligner les objectifs avec la stratégie organisationnelle
Développer des compétences en communication et en leadership
Gérer les obstacles et ajuster les objectifs
Favoriser la collaboration et la cohésion d’équipe
INFORMATIONS UTILES
Intervenants
Elliott BERNARD / Jonathan PERRET
A qui s’adresse cette formation ?
- Pour qui : Toutes entreprises du secteur public ou privé ainsi que les TPE-PME qui souhaitent attirer, recruter et fidéliser leurs salariés grâce à la marque employeur
- Pré-requis : Aucun
Durée
1 jours (7 heures)
Nombre de participants
8 personnes maximum
Lieu de la formation
- Présentiel : locaux de Calista Conseil (966 Av. de la Mer-Raymond Dugrand, 34000 Montpellier) ou locaux du client
- E-learning : Domicile du stagiaire
Accès aux personnes en situation de handicap
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Merci de nous signaler si vous êtes en situation de handicap nécessitant une adaptation des modalités pédagogiques. Notre référent handicap prendra contact avec vous afin de faire le point sur les aménagements nécessaires.
Intervenants
Elliott BERNARD / Jonathan PERRET
Type de la formation et tarifs
- Intra-entreprise / tarif sur mesure
- Inter-entreprise / 900 € HT par journée de formation et par stagiaire
Évaluation
- Évaluation “à chaud” par le biais d’ateliers pratiques de mise en situation
- Évaluation “à froid” des compétences acquises via un questionnaire en ligne
Modalités de déroulement de l’action de formation
En inter-entreprises, c’est-à-dire en groupes de stagiaires provenant de différentes entreprises. En intra-entreprise, c’est-à-dire en groupes de stagiaire de la même entreprise. En cours individuel.
Méthodes et moyens mobilisés
Exposés, cas pratiques, synthèse, assistance post-formation pendant un mois. Vidéoprojecteur, support de cours fourni à chaque stagiaire.
LE PROGRAMME DE FORMATION
Partie 1 : Les différentes étapes d’un entretien
1- Le cycle du contact
2- La synchronisation
3- Construction du modèle du monde
4- Le méta-modèle du langage
Partie 3 : Transformer une demande en objectif
1- Clarifier un problème avec la problématisation
2- Le guide du questionnement
3- Passer de la demande à l’objectif
Partie 2 : Faire formuler un objectif
1- La formulation de l’objectif
2- La reformulation
3- Les 4 positions de vie et la posture
Nos horaires
Lundi: 08:00 – 18h00
Mardi: 08:00 – 18h00
Mercredi: 08:00 – 18h00
Jeudi: 08:00 – 18h00
Vendredi: 08:00 – 18h00
Samedi: Fermé
Dimanche: Fermé
Téléphone
07.64.35.62.63
contact@calistaconseil.fr
Dirigeants d’entreprises, entrepreneurs individuels, managers, cadres…
Dans le domaine du conseil, du coaching, et de l’accompagnement des chefs d’entreprises
Taux de satisfaction moyen constaté sur l’ensemble des prestations de conseil et de coaching
Minimum par an et par consultant, afin d’acquérir de nouvelles compétences et optimiser les performances
POUR ALLER PLUS LOIN
Les formations peuvent être animées en présentiel ou à distance, en adéquation avec les besoins et contraintes des stagiaires. L’ensemble des formations ont un plan pédagogique complet qui comprend des sessions de travail sur site en présentiel (groupe de travail) ou en classe virtuelle (visioconférence).
Participer activement à une formation dédiée au management par objectifs constitue une démarche stratégique pour les professionnels souhaitant approfondir et affiner leurs compétences dans le domaine de la gestion et du leadership. Cette formation, structurée autour de plusieurs axes fondamentaux, offre une exploration approfondie des différentes étapes d’un entretien, tout en mettant l’accent sur la capacité à faire formuler un objectif de manière claire et impactante.
Les bienfaits résultant de cette formation sont multiples et impactent positivement les compétences professionnelles des participants. Ces derniers pourront ainsi développer des compétences avancées en communication, renforcer leur aptitude à définir et aligner des objectifs, et seront en mesure d’acquérir une maîtrise pratique de la transformation des demandes en objectifs concrets. Ces compétences, directement applicables en milieu professionnel, favorisent une gestion stratégique du temps et des ressources, conduisant ainsi à une amélioration globale de la performance organisationnelle.
En résumé, cette formation représente bien plus qu’une simple acquisition de connaissances théoriques : elle offre une immersion complète dans les rouages pratiques du management par objectifs, positionnant les participants comme des acteurs clés et des leaders potentiels au sein de leur organisation. Une participation active à cette formation promet une évolution substantielle des compétences professionnelles, contribuant ainsi à une carrière florissante et à une contribution significative au succès de l’entreprise
0 €
Pré-audit gratuit et sans engagement
Nous réalisons un pré-audit de votre situation gratuitement pour mieux répondre à vos besoins ensuite
100 %
Confidentiel pour vous et votre entreprise
Nous vous garantissons une confidentialité absolue dans l’ensemble de vos démarches et au cours de notre collaboration
97%
De satisfaction client constaté chez Calista
Taux de satisfaction moyen constaté sur l’ensemble des actions de formation réalisées auprès de nos clients et leurs collaborateurs
Nos clients nous font confiance
Notre marché étant exigeant, nous avons beaucoup de difficultés pour recruter certains profils très spécifiques. Calista Conseil nous a accompagné sur le recrutement, la fidélisation et le management de ces profils. Les retours sur investissements parlent d’eux-mêmes… Je recommande fortement ce cabinet !
Dans le cadre de notre politique RSE, nous devions faire évoluer nos pratiques managériales pour cadrer avec la norme ISO 26000. Les consultants de Calista nous ont accompagné sur la phase de transition au management responsable avec beaucoup de bienveillance, d’écoute et de professionnalisme.
Qu'est-ce que le management par objectifs ?
Le management par objectifs (MPO) est une approche de gestion axée sur la définition, la planification et la réalisation d’objectifs spécifiques et mesurables. Il implique une collaboration entre les dirigeants et les membres de l’équipe pour fixer des objectifs clairs, alignés sur la stratégie de l’entreprise. Le suivi régulier des progrès et l’ajustement des actions garantissent l’efficacité et la motivation des équipes, favorisant ainsi une performance organisationnelle optimale.
Qu'est-ce qu'un objectif SMART ?
Un objectif SMART est un objectif défini selon le modèle spécifique (S), mesurable (M), atteignable (A), réaliste (R), et temporellement défini (T). Cette approche structurée permet de formuler des objectifs concrets et réalisables, favorisant ainsi une planification efficace et une évaluation objective des résultats. Un objectif SMART doit être clairement défini, quantifiable, accessible, aligné avec la réalité, et doté d’un délai précis pour sa réalisation, améliorant ainsi les chances de succès et de mesure de la progression
Pourquoi est-il important de savoir formuler des objectifs SMART ?
Savoir formuler un objectif SMART est essentiel car cela garantit la clarté, la faisabilité et la mesure précise des résultats. En détaillant spécifiquement ce qui doit être accompli, déterminant des critères mesurables, assurant l’atteignabilité et la réalité des objectifs, ainsi que définissant un échéancier, on maximise les chances de succès. Cela facilite la planification, la communication et l’évaluation des progrès, tant au niveau individuel qu’organisationnel. Les objectifs SMART favorisent une approche stratégique du management, renforcent la motivation des équipes, et permettent une gestion plus efficace des ressources et du temps.
Comment réussir ses entretiens grâce au management par objectifs ?
La réussite des entretiens grâce au management par objectifs repose sur plusieurs principes clés. Tout d’abord, il est crucial de définir des objectifs clairs et spécifiques avant l’entretien. Utiliser la méthode SMART (spécifique, mesurable, atteignable, réaliste, temporellement défini) peut guider cette démarche.
Pendant l’entretien, appliquer les techniques de communication du management par objectifs, telles que la reformulation et la clarification, permet de garantir une compréhension mutuelle des attentes. La synchronisation des objectifs individuels avec la vision globale de l’entreprise est également essentielle.
Enfin, mettre en œuvre le suivi régulier des objectifs fixés, en ajustant si nécessaire, contribue à maintenir la motivation et à assurer la réalisation des objectifs à long terme. L’approche du management par objectifs favorise ainsi une gestion proactive et efficace des entretiens, alignée sur les objectifs stratégiques de l’organisation.
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