Cabinet de conseil en gestion de projet

Une gestion de projet efficace représente la pierre angulaire de la croissance et du bien-être de votre organisation. Chez Calista Conseil, nous proposons à nos clients des prestations de conseil en gestion de projet au niveau :

 

  • Stratégique (organisation du pilotage stratégique et des portefeuilles projets, choix des indicateurs et critères de décision…)

 

  • Opérationnel (organisation des projets et des processus, suivi budgétaire, planification…)

Notre approche dans la gestion de projet

un projet bien géré grâce à notre cabinet

Nos consultants répondent à vos besoins via une méthode sur-mesure, adaptée au contexte et aux problématiques qui vous sont propres. C’est pourquoi chacune de nos missions tiendra compte de votre environnement, votre équipe, et des critères de décision des différentes parties prenantes, afin de pouvoir avancer le plus sereinement possible vers la bonne exécution du projet. 

 

Après avoir défini ensemble les objectifs auxquels la gestion de projet doit aboutir, le travail de nos consultants portera sur l’anticipation des différents paramètres du projet et l’identification des tâches à accomplir.

 

Afin d’optimiser le management de votre projet, nous procéderons ensemble à l’organisation des tâches et la répartition des ressources (humaines, financières…). Lors de cette étape, la prise en compte des risques et contraintes liés au projet (respect des délais, responsabilité des différents acteurs du projet…) sera primordiale avant de pouvoir passer à la dernière phase, le pilotage de votre projet. Une vigilance particulière sera également apportée à la gestion des ressources humaines.

 

Nos consultants veilleront alors à l’harmonisation des ressources humaines et financières, s’assurant également d’une bonne communication et organisation entre les différentes équipes. Nous vous proposons des outils et tableaux de bord adaptés aux différents processus mis en place, et assurons un suivi du projet afin d’analyser la performance mais aussi les éventuels axes d’amélioration.

Comment gérer un projet complexe ?

Afin de pouvoir gérer au mieux la gestion d’un projet complexe, il convient tout d’abord de s’assurer d’avoir les bons outils, la bonne équipe, et d’être en capacité d’adapter sa méthodologie ainsi que les différents processus associés.

Dans un premier temps, nos consultants identifient et caractérisent les différents aspects relatifs à la complexité du projet. 

 

Il convient ensuite de définir et gérer les facteurs de succès, qui peuvent être répartis en 5 catégories :

 

  • Respect des délais et du budget
  • Efficacité
  • Impact sur l’équipe
  • Impact sur le client
  • Impact sur l’entreprise
 

Une fois le projet défini et les facteurs de succès identifiés, nous adaptons au mieux la méthodologie (ex : formalisation de la documentation) ainsi que le style de gestion (ex : favoriser les communication informelles, prise de décision de façon unilatérale…).

 

Afin d’augmenter la performance et s’assurer de la bonne atteinte des objectifs, le management des parties prenantes joue un rôle particulièrement important. Il faut donc veiller à encadrer et favoriser la coopération entre les équipes, sous-traitants, fournisseurs… et tirer profit des solutions qui en émergeront.

 

Dernière étape dans la gestion d’un projet complexe, le management des risques permet d’identifier et de gérer les causes possibles de ces risques pour éviter que ceux-ci aient un impact majeur sur la bonne exécution du projet.

Nos engagements pour vous accompagner

expert en PMO en train d’optimiser un projetEn choisissant de vous faire accompagner par Calista Conseil, vous évitez tout blocage et contretemps liés à une minimisation de la conduite du changement ou à une mauvaise gestion du budget et des délais.

 

Grâce au travail de nos consultants, vous protégez votre investissement en étant assuré de porter votre projet jusqu’à son exécution, tout en respectant votre budget et les délais impartis. 

 

Enfin, nous nous attachons à conduire nos missions avec réactivité et rigueur, et à rester les conseillers techniques privilégiés de nos clients, favorisant ainsi l’ajustement au changement et le transfert de compétences. 

 

Alors, qu’attendez-vous pour faire appel à Calista Conseil et à ses consultants expérimentés pour améliorer la réussite de vos projets ?

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Pré-audit gratuit et sans engagement

Nous réalisons un pré-audit de votre situation gratuitement pour mieux répondre à vos besoins ensuite

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Confidentiel pour vous et votre entreprise

Nous vous garantissons une confidentialité absolue dans l’ensemble de vos démarches et au cours de notre collaboration

97%

De satisfaction client constaté chez Calista

Taux de satisfaction moyen constaté sur l’ensemble des prestations de conseil et de coaching réalisées auprès de nos clients