Calista conseil » Coaching Professionnel » Coaching pour managers

Coaching pour managers

Au cours des dernières années, la vie professionnelle des managers est devenue de plus en plus complexe, avec des défis de plus en plus nombreux à relever. Pour faire face à ces défis, les entreprises font de plus en plus souvent appel à des cabinets de coaching professionnel.

Les coachs sont des experts en développement des talents qui aident les managers à découvrir et à développer leur potentiel et à résoudre les problématiques complexes auxquelles ils sont confrontés. Les séances de coaching individuel leur permettent ainsi de prendre du recul sur leur pratique, de renforcer leur autonomie et de développer leurs ressources.

Qu'est-ce qu'un coaching pour manager ?

Un coaching pour managers est un processus d’accompagnement personnalisé visant à aider les managers à améliorer leur leadership, leur gestion des conflits, l’utilisation de leurs soft skills, tout en renforçant leur motivation, leur engagement, et leur performance globale. Cet accompagnement va principalement se concentrer sur le développement de compétences spécifiques liées à la gestion d’équipe, à la communication, à la prise de décision, à la résolution de problèmes, à la gestion du changement, ainsi qu’à d’autres domaines clés du leadership.

Pourquoi c’est important ? Car cela va leur permettre de prendre du recul et de réfléchir de manière plus approfondie sur leur rôle, leurs objectifs et leurs défis. Outre le fait que cela permet d’améliorer la qualité des solutions managériales qu’ils proposent à leurs collaborateurs, les managers parviennent également à communiquer plus efficacement, ce qui facilite les interactions avec les salariés (malgré la distance éventuelle lorsque ceux-ci sont en déplacement ou en télétravail), les supérieurs hiérarchiques et les autres parties prenantes, et conduit à des relations de travail plus harmonieuses ainsi qu’à une meilleure collaboration.

A noter que les bénéfices d’un accompagnement de coaching pour managers se traduisent souvent par une amélioration globale des performances individuelles et de l’équipe, une augmentation de la productivité, une réduction du stress et une meilleure satisfaction au travail. Ainsi, le manager devient un leader plus inspirant, capable de motiver et d’engager ses collaborateurs dans l’atteinte des objectifs communs.

Comment ça marche ?

Le coaching de manager peut être divisé en plusieurs étapes qui permettent d’assurer un accompagnement pertinent et efficace :

Établissement d’objectifs clairs et pertinents : Tout d’abord, il est important de déterminer quels sont les buts que le coaché souhaite atteindre à travers le coaching. Il peut s’agir de développer de nouveaux atouts (hard ou soft-skills), de gérer une situation difficile, de renforcer son rôle de leader, etc…
Évaluation de la situation actuelle : Le coach et le coaché vont réaliser un état de lieux et déterminer quels sont les obstacles qui peuvent entraver la progression du manager. Cette étape permet de mieux comprendre les enjeux et les défis auxquels le manager est confronté.
Mise en place d’un plan d’action : Une fois les objectifs clairement définis et le contexte évalué, il convient alors d’élaborer un plan d’action concret. Ce plan servira à décrire la mise en œuvre de l’accompagnement, les outils à utiliser et les délais à respecter pour atteindre les objectifs fixés.
Développement des compétences : Telles que la communication, la gestion du stress, l’intelligence émotionnelle, etc… Le coach va aider le manager à acquérir ces compétences à travers d’exercices, de mises en situation, et de retours d’expérience.
Amélioration de la posture de leader : Le coaching peut également viser à renforcer la posture de leader du manager. L’intervention permettra dde l’aider à développer son style de management, à gérer les conflits, et à renforcer la cohésion d’équipe.
Suivi et évaluation des résultats : Enfin, le coaching se termine par un suivi et une évaluation des résultats obtenus. Le manager peut alors évaluer les progrès réalisés et mesurer l’impact du coaching sur son environnement. Le coach peut également fournir des commentaires, suggestions et feedbacks pour l’aider à progresser dans le futur.

Le parcours Calista

Appel ou Visio

J’échange avec un coach sur mes besoins et mes attentes

Diagnostic

Nous définissons mes objectifs et organisons la mise en oeuvre

Accompagnement

J’avance vers l’atteinte de mes objectifs

Bilan

Nous faisons la synthèse de ma situation et des objectifs réalisés

Quelle est la différence entre coacher et manager ?

Le coaching et le management sont deux approches distinctes pour aider les individus et les équipes à atteindre leurs objectifs. Bien que les deux approches puissent se compléter mutuellement, il existe des différences clés entre elles.

Objectif: Le but principal du coaching est de développer le potentiel personnel et professionnel de la personne coachée, tandis que le management est un ensemble de techniques et de fonctions visant à assurer la gestion et le pilotage d’une entreprise, et ce afin de répondre à ses différents enjeux.

Approche: Le coaching utilise une approche collaborative pour aider les personnes à découvrir leurs propres solutions à leurs défis, tandis que le management utilise une approche plus directive afin de diriger les membres de l’équipe pour atteindre les objectifs de l’entreprise.

Rôle: Le coach est un guide qui permet à la personne coachée à découvrir ses propres solutions, tandis que le manager est responsable de la direction et de la prise de décisions pour l’équipe. A noter que celui-ci peut à la fois apporter des solutions managériales « clé en main » ou encourager l’utilisation des soft skills des différents salariés.

Compétences: Celles-ci sont nombreuses, et comprennent la capacité à écouter activement, à poser des questions puissantes ou encore à aider les personnes à prendre des décisions. Les compétences requises pour un manager comprennent quant à elles la capacité à diriger une équipe, à communiquer efficacement et à prendre des décisions.

Pourquoi coacher des managers ?

Alors que de nombreux dirigeants font déjà appel à des cabinets spécialisés dans le coaching de dirigeant, certains d’entre vont encore plus loin en choisissant de faire également coacher leurs managers.

Voici quelques-uns des principaux bénéfices que peut apporter cette pratique :

Développement des compétences : Le coaching peut aider les managers à développer leurs compétences en matière de leadership, de communication et de résolution de problèmes. Cela leur permet notamment de mieux diriger leurs équipes et d’atteindre les objectifs de l’entreprise plus efficacement.

Amélioration de la cohésion d’équipe : Le coaching va faciliter la mise en place d’une culture de travail positive et cohérente, ce qui contribue à renforcer à la fois la collaboration et la motivation des équipes.

Prise de décisions plus judicieuses : Les coachés parviennent à développer leur intelligence émotionnelle, ce qui les aidera en retour à prendre de meilleures décisions et à mieux naviguer dans des environnements complexes.

Amélioration de la satisfaction au travail : Le coaching peut également permettre une meilleure compréhension des autres et de les soutenir dans leur évolution professionnelle. Cela entraîne une amélioration de la satisfaction au travail pour les managers ainsi que pour les différents membres de leur équipe.

Entrée sur de nouvelles fonctions : Les personnes coachés parviennent à s’adapter plus rapidement à leur nouvel environnement de travail et à acquérir les capacités nécessaires pour diriger leur équipe efficacement.

Meilleure performance de l’entreprise : Globalement, le coaching de manager contribue à améliorer la performance de l’entreprise en renforçant leur capacité à diriger leurs équipes avec succès.

A qui s'adresse le coaching de manager ?

Cet accompagnement s’adresse aux professionnels de tous les secteurs, en présentiel ou à distance. Les coachs vont aider les managers à prendre conscience de leurs talents, à les développer et à les mettre en pratique face aux défis auxquels ils sont confrontés.

Les différents collaborateurs d’une organisation, quelles que soit leurs fonctions, peuvent également bénéficier indirectement d’un accompagnement de coaching, car celui-ci contribue à renforcer la motivation, l’efficacité, ainsi que la performance de l’entreprise dans son ensemble. A noter que les séances de coaching sont une solution personnalisée et adaptée aux besoins de chaque individu.

Enfin, parce que cet accompagnement permet aux managers de gagner en autonomie et de développer leurs propres ressources ainsi que leurs soft skills, le coaching de manager est une pratique essentielle pour tous les individus qui souhaitent améliorer leur performance, leur place dans l’organisation et leur vie professionnelle.

Comment devenir un manager coach ?

Il y a plusieurs étapes à suivre pour devenir un manager coach :

Comprendre le coaching: Pour devenir un manager coach, il est important de comprendre les fondements et les techniques du coaching. Pour cela, il est recommandé de suivre une formation en coaching ou une formation de manager-coach dans le but d’acquérir les connaissances nécessaires pour établir des relations positives et efficaces avec les membres de son équipe.

Développer les compétences de leadership: Le coaching de managers implique de guider et de développer les compétences de ses collaborateurs. Le manager devra donc développer de véritables aptitudes de gouvernance pour être en mesure de diriger efficacement ses équipes.

S’entraîner: Tel un hobby ou une activité sportive, la maîtrise vient en s’entraînant ! Expérimentez avec vos collaborateurs en utilisant les techniques de coaching, et n’hésitez pas à leur demander du feedback pour connaître leur ressenti et savoir ce qui fonctionne bien/moins bien.

Établir une relation de confiance: Pour devenir un manager coach, il est important d’établir une relation de confiance avec les différents membres de son équipe. Cela peut être accompli en écoutant activement, en posant des questions pour éclaircir les perspectives, et en offrant un soutien positif.

Continuer à se développer: Enfin, parce que le coaching est une discipline en constante évolution, nous vous recommandons de vous former régulièrement et de vous tenir au courant des nouvelles pratiques et des nouveaux outils à votre disposition.

0 €

Pré-audit gratuit et sans engagement

Nous réalisons un pré-audit de votre situation gratuitement pour mieux répondre à vos besoins ensuite

100 %

Confidentiel pour vous et votre entreprise

Nous vous garantissons une confidentialité absolue dans l’ensemble de vos démarches et au cours de notre collaboration

97%

De satisfaction client constaté chez Calista

Taux de satisfaction moyen constaté sur l’ensemble des prestations de conseil et de coaching réalisées auprès de nos clients

Nos clients nous font confiance

dÉcouvrez nos autres prestations de coaching

4.8/5 - (36 votes)