Assister un porteur de projet dans les démarches de création d’entreprise

Temps de lecture : 2 minutes
Comment définir, analyser et challenger son projet de création d'entreprise...
Accompagnement à la création d'entreprise dans le domaine de la micropigmentation

CONTEXTE

 

Le cabinet de conseil en management Calista Conseil a été mobilisé par un client souhaitant créer une clinique spécialisée dans la micro pigmentation capillaire. Il a décidé de faire appel à nos consultants afin de bénéficier d’un accompagnement complet sur le processus de création d’entreprise.

OBJECTIFS

 

Après plusieurs échanges avec les consultants de Calista Conseil les objectifs suivants sont apparus :

 

  • Définir, analyser et challenger le projet de création
  • Accompagnement sur l’ensemble des démarches (Business Plan, recherche de financement, mise en place des outils, lancement de l’activité)

 

ACCOMPAGNEMENT CALISTA CONSEIL

 

Suite à la définition des objectifs de notre client, les consultants de Calista Conseil ont pu proposer un plan d’accompagnement divisé en 7 phases.

 

Cette mission de conseil a mobilisé deux consultants et fait intervenir à la fois des outils de conseil et des outils digitaux.

  • Phase 1 : Analyser la faisabilité du projet 
  • Phase 2 : Définir un modèle économique adapté
  • Phase 3 : Réaliser le business plan
  • Phase 4 : Définir la stratégie opérationnelle
  • Phase 5 : Rechercher des financements
  • Phase 6 : Déploiement des outils
  • Phase 7 : Lancement de l’activité

 

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