Cabinet de conseil en management
Les cabinets de conseil en management mettent à disposition des organisations leurs services, compétences et expertises afin de répondre aux objectifs de qualité, d’efficience et de performance de l’entreprise. L’intervention d’un consultant issu d’un cabinet de consulting tel que Calista Conseil permet à l’entreprise, quel que soit son secteur d’activité ou ses enjeux, d’être accompagnée de manière stratégique et opérationnelle.
Grâce à notre savoir-faire, notre expérience et notre prise de recul, nos consultants vous proposent une solution pertinente pour bénéficier d’une expertise sur-mesure. Nos domaines d’intervention en conseil au management sont multiples (recrutement, fidélisation et engagement collaborateur, marque employeur, qualité de vie au travail…), mais convergent vers un même objectif : accélérer la transformation et la performance des organisations tout en plaçant l’Humain au cœur de ces réflexions.
Le parcours Calista
1- Appel ou Visio
J’échange avec un consultant sur mes besoins et mes attentes
2- Diagnostic
Je reçois une proposition d’accompagnement sur-mesure
3- Plan d'action
Je mets en œuvre les recommandations de Calista
4- Bénéfices
Je mesure l’atteinte des objectifs grâce aux KPI définis
Nos prestations de conseil en management et RH
Nous accompagnons nos clients sur l’ensemble de leurs fonctions RH et proposons ces solutions managériales aux dirigeants d’entreprises, équipes de direction et managers. Pour cela nous utilisons les outils du coaching professionnel que nous appliquons aux conseils en management traditionnel, nous permettant ainsi de répondre aux enjeux et problématiques de nos clients en fonction des réalités du terrain.
Développer votre marque employeur
Identifiez la raison d’être de votre entreprise, ses valeurs et son identité. Assurez-vous que ces éléments soient connus et reconnus auprès de toutes vos parties prenantes. Instaurez des rituels au sein de votre organisation et assurez-vous que votre personnel soit aligné aux valeurs de votre entreprise pour favoriser l’engagement.
améliorer votre processus de recrutement
Vous avez du mal à attirer et recruter les meilleur.e.s ? Certains recrutements ratés se sont avérés très coûteux pour l’entreprise (énergie, temps, argent…) ? Ne passez plus à côté des talents de demain ! Professionnalisez l’intégration de vos pépites grâce aux entretiens structurés et un processus d’onboarding bien rôdé. De même, faites preuve de courage managérial en accompagnant les salarié.e.s qui souhaitent quitter l’organisation avec l’offboarding; vous renforcerez ainsi l’employee advocacy et la réputation de votre entreprise.
Favoriser l'engagement de vos équipes
Maintenez un bon niveau de performance de vos équipes et assurez-vous de leur pleine implication. Pour cela, donnez du sens à leur travail, impliquez-les dans les prises de décisions, favorisez le feedback et la co-construction de solutions. Mettez en place des procédés favorisant l’autonomie, la confiance et le travail hybride.
Mettre en place une politique QVCT
Dites stop aux départs inopinés (burnout, démission…) et maîtrisez votre taux de turnover. Devenez acteur du management responsable en déployant une vraie politique liée à la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT) au sein de votre structure. Finissez-en avec la gestion des conflits, retrouvez un climat social apaisé et privilégiez la santé de votre personnel, qui vous le rendra avec des hausses de l’engagement et de la performance collective !
besoin d'un financement complémentaire ?
Pour soutenir vos enjeux de développement, nos prestations de conseil sont éligibles à un financement pouvant aller jusqu’à 15.000 €
Quels résultats ?
48%
De réduction du
turnover
33%
D’augmentation des performances des collaborateurs
74%
Des managers font état d’une meilleure adaptabilité des équipes
Un cabinet de management à taille humaine
Dans un contexte de profondes mutations humaines et technologiques, la capacité à se transformer est devenue fondamentale. Soucieuses de mener à bien leurs projets (amélioration de la performance, accompagnement des changements stratégiques, montée en compétence des potentiels…), les organisations sont de plus en plus nombreuses à faire appel à des cabinets de consulting, véritables partenaires stratégiques du chef d’entreprise.
Via une approche collaborative et de proximité, nos consultants mettent à la disposition du dirigeant leurs compétences, expertises, et conseils à la fois stratégiques et opérationnels. Fiabilité, expertise, réactivité et disponibilité permettent de traiter efficacement les problèmes critiques empêchant votre organisation de grandir.
En fonction de vos besoins et vos enjeux, nous mettons notre expérience et nos services au profit de vos projets de transformation et d’amélioration de vos processus, facilitant ainsi le management de votre entreprise tout en garantissant sa pérennité.
Vous souhaitez :
- Recruter, fidéliser, manager vos salariés ou des profils spécifiques
- Réussir votre transformation managériale
- Bénéficier d’un regard externe sur vos problématiques / objectifs managériaux internes
- Structurer une démarche rationnelle dans vos choix et vos orientations
- Optimiser le temps de vos collaborateurs et éviter une surcharge de travail
- Tirer profit d’une approche agile et innovante
Alors faites appel à Calista Conseil et réalisez enfin votre potentiel !
Les valeurs de Calista
Passion
Détermination
Humilité
Liberté
Résilience
Confiance
La passion avant tout, car c’est elle qui nous anime et qui nous donne cette capacité à repousser sans cesse les limites. Cette passion pour notre travail, c’est aussi ce qui nous permet de mettre en cohérence notre engagement et notre mission au service de l’humain et de l’entreprise, quel que soit votre secteur d’activité ou vos projets.
La détermination ensuite, qui se traduit par notre volonté permanente de nous dépasser et d’offrir le meilleur à nos clients, dans une recherche permanente de la perfection.
L’humilité, qui est pour nous une valeur essentielle, car elle oblige à la lucidité envers soi, permettant d’être conscient de ses forces tout comme de ses limites, et de pouvoir se concentrer sur des objectifs allant au-delà de ses propres intérêts.
La liberté, qui est une des valeurs fondamentales de notre République, mais aussi notre capacité à faire des choix, et ce qui nous donne la possibilité de penser, de nous exprimer, et d’agir selon nos valeurs et nos croyances.
La résilience, car il est pour nous essentiel de savoir composer avec un environnement incertain, savoir s’adapter et faire face, et déployer les stratégies et ressources nécessaires à l’atteinte de nos objectifs.
Et enfin la confiance, sans laquelle aucune relation humaine harmonieuse n‘est possible, et qui nous pousse à vous apporter le meilleur de nous-mêmes dans la qualité de notre service et dans nos compétences, afin de bâtir avec vous une relation durable.
0 €
Pré-audit gratuit et sans engagement
Nous réalisons un pré-audit de votre situation gratuitement pour mieux répondre à vos besoins ensuite
100 %
Confidentiel pour vous et votre entreprise
Nous vous garantissons une confidentialité absolue dans l’ensemble de vos démarches et au cours de notre collaboration
97%
De satisfaction client constaté chez Calista
Taux de satisfaction moyen constaté sur l’ensemble des prestations de conseil et de coaching réalisées auprès de nos clients
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Qu'est-ce qu'un cabinet de conseil en management ?
Un cabinet de conseil en management est une entreprise privée qui propose des services et des expertises dédiés au secteur du management. Les consultants en management interviennent auprès des managers d’entreprise et les accompagnent sur leurs problématiques managériales grâce à du conseil et de la formation. Il s’agit de missions ponctuelles ou récurrentes en fonction des objectifs et enjeux de chaque organisation.
Quels sont les différents types de cabinets de conseil ?
Il existe plusieurs types de cabinets de conseil que l’on peut diviser en deux grandes catégories : les cabinets de conseil généralistes et les cabinets de conseil spécialisés.
Les premiers, grâce à leurs équipes de consultants spécialisés dans plusieurs domaines distincts, vont, lors d’une mission de consulting, accompagner l’entreprise sur différentes problématiques (marketing, innovation, rh…).
Les deuxièmes sont spécialisés sur un secteur d’activité spécifique et vont accompagner leurs clients sur des sujets spécifiques à l’instar des consultants de Calista Conseil qui accompagnent les organisations essentiellement sur des solutions managériales
Pourquoi faire appel à un cabinet de conseil en management ?
Faire appel à un cabinet de conseil en management permet aux entreprises de bénéficier d’expertises de qualité, qu’elles n’ont pas en interne, ponctuellement sur un sujet spécifique. Ainsi l’organisation peut améliorer sa performance globale en faisant appel à des consultants externes sur une problématique donnée, qu’elle soit ponctuelle ou récurrente. Cela lui permet de gagner en flexibilité tout en bénéficiant de talents externes et donc garantir à ses clients des services de qualité.
Pourquoi le conseil en management ?
Faire appel à du conseil en management présente de nombreux avantages dont le principal est le coût. Mobiliser un consultant en management permet de pallier à un manque de compétences en interne tout en évitant les aléas liés au recrutement (délais, erreurs de casting, coûts d’intégration, de formation…). Cela permet également de bénéficier d’un regard externe sur les problématiques internes. Enfin la formation des managers fait cruellement défaut dans les organisations à l’heure où 1 manager sur 2 en poste actuellement n’a pas demandé à l’être ou n’a pas les outils / formation pour jouer son rôle correctement.
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