Nos ateliers & formations
Un accompagnement
sur-mesure, théorique et pratique
Laissez nos experts vous accompagner dans le développement de vos savoir-faire avec nos ateliers et formations professionnelles.
Que vous souhaitiez renforcer les compétences de vos collaborateurs, améliorer leur productivité ou favoriser leur développement personnel, Calista conseil est là pour vous aider à atteindre vos objectifs.
Notre équipe d’experts est composée de professionnels qualifiés, passionnés par leur métier et désireux de partager leur expertise avec vous.
Nous sommes fiers de contribuer à votre succès et nous nous engageons à vous offrir des formations et des ateliers de qualité supérieure, adaptés à vos besoins spécifiques.
Nos ateliers et formations
Atelier management & QVCT
Comment sensibiliser, former et outiller vos équipes
Management & QVCT :
OBJECTIFS :
Cet atelier est un outil pédagogique idéal pour sensibiliser les entreprises aux enjeux etaux leviers d’action pour améliorer la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT)par le management.
Il permet d’appréhender, de manière ludique et collaborative, les questions demanagement, d’innovation organisationnelle et de la qualité de vie au travail.
USAGES :
A partir d’une situation choisie par le groupe, les participants sont invités à partager leurs expériences et à construire ensemble des plans d’actions concrets et opérationnels.
Ateliers QVCT
Comment sensibiliser, former et outiller vos équipes
QVCT :
OBJECTIFS :
Faire l’état des lieux des pratiques liées à la QVCT en place dans l’organisation, identifier des pistes pour bâtir un plan d’action QVCT en concertation avec l’ensemble des acteurs de l’entreprise.
USAGES :
Sensibiliser, former, outiller les participants sur les enjeux et leviers d’action permettant d’améliorer la Qualité de Vie et les Conditions de Travail (QVCT).
Charge de travail :
OBJECTIFS :
Faire l’état des lieux des pratiques liées à la charge de travail en place dans l’organisation et identifier des pistes pour mieux la réguler, à la fois individuellement et collectivement.
USAGES :
Sensibiliser, former, outiller sur les enjeux et leviers d’action pour réguler la charge de travail individuelle et collective afin de préserver la santé mentale du personnel.
Management du télétravail :
OBJECTIFS :
Cet atelier s’adapte à différents cas de figure : mettre en œuvre le télétravail ; améliorer le télétravail existant ; tirer les enseignements du télétravail exceptionnel.
USAGES :
Sensibiliser, former, outiller sur les enjeux et leviers d’action pour mettre en place ou améliorer votre politique de télétravail et de management à distance.
Atelier de Codéveloppement
Comment sensibiliser, former et outiller vos équipes
CoDev :
OBJECTIFS :
Le CoDev permet à vos équipes d’avancer ensemble sur une problématique et de chercher à agir mieux grâce à l’expérience commune.
A la fin de l’atelier, la problématique de chaque participant (ou du groupe) aura donc évolué, progressé, et sera enrichie, voire résolue.
BÉNÉFICES :
– Réfléchir en commun pour résoudre une problématique professionnelle individuelle
– (Ap)Prendre du recul sur sa pratique professionnelle
– Découvrir de nouveaux outils, nouvelles méthodes de travail
– Développer de nouvelles aptitudes
– Multiplier les perspectives pour penser et agir sur sa réalité
– Développer une culture de l’innovation participative
– Favoriser et stimuler la créativité individuelle et collective
– Fédérer vos équipes
Atelier World Café
Comment sensibiliser, former et outiller vos équipes
World Café :
OBJECTIFS :
Cet atelier permet de créer une atmosphère conviviale favorisant les échanges et la cohésion d’équipe. Il autorise les rencontres et des liens aisés entre les participants tout en identifiant, sur le fond d’un sujet, les différents avis, leviers ou blocages.
BÉNÉFICES :
– Cela permet de stimuler l’intelligence collective, en suscitant la créativité et l’émergence d’idées nouvelles tout en mettant de côté les clivages hiérarchiques
– Le format de petits groupes, qui augmentent la complicité à chaque itération, favorise l’expression de tous les participants
– Chaque changement de table permet la « pollinisation » des idées et pousse la conversation plus loin
– Au terme du processus, tout le groupe a partagé sur tous les sujets et a participé à la construction de toutes les actions envisagées.
Formations professionnelles
Comment développer vos savoir-faire et savoir-être
Devenir Manager-coach :
Grâce à cette formation, vous serez capable de gérer plus efficacement vos équipes en utilisant les outils du coaching professionnel.
Calista Conseil vous accompagne afin de :
- ► Maîtriser les fondamentaux du management responsable
- ► Développer votre intelligence émotionnelle et relationnelle
- ► Identifier et prévenir les comportements toxiques dans une relation managériale
- ► Gérer les situations de stress et de conflit avec succès
- ► Responsabiliser et impliquer ses collaborateurs en fonction de leur personnalité
Marque employeur :
Grâce à cette formation, vous serez en mesure de développer une image positive et attractive en tant qu’employeur, afin d’attirer et de retenir les meilleurs talents.
Calista Conseil vous accompagne afin de :
- ► Découvrir, comprendre et maîtriser le concept et enjeux de la marque employeur
- ► Maîtriser les outils liés à la marque employeur
- ► Attirer, recruter et fidéliser ses équipes grâce à la marque employeur
- ► Bâtir sa stratégie et son plan d’action pour développer sa marque employeur
Le management par objectifs :
Grâce à cette formation, vous maîtriserez l’art de définir des objectifs clairs, motivants et atteignables pour vous et vos équipes.
Calista Conseil vous accompagne afin de :
- ► Aligner les objectifs avec la stratégie organisationnelle
- ► Développer des compétences en communication et en leadership
- ► Gérer les obstacles et ajuster les objectifs
- ► Favoriser la collaboration et la cohésion d’équipe
Le parcours Calista
J’échange avec un animateur sur mes besoins et mes attentes
Je choisis la formation ou l’atelier adapté à mes objectifs
Je participe à la formation ou à l’atelier choisi
Je mesure l’atteinte des objectifs grâce aux KPI définis
Quels résultats ?
Ont déclaré se sentir plus impliqués et motivés dans l’entreprise
Ont développé de nouveaux savoir-faire et compétences
Ont une meilleure maîtrise et compréhension de leur métier
Nos horaires
Lundi: 08:00 – 18h00
Mardi: 08:00 – 18h00
Mercredi: 08:00 – 18h00
Jeudi: 08:00 – 18h00
Vendredi: 08:00 – 18h00
Samedi: Fermé
Dimanche: Fermé
Téléphone
07.64.35.62.63
contact@calistaconseil.fr
07.64.35.62.63
contact@calistaconseil.fr
Dirigeants d’entreprises, entrepreneurs individuels, managers, cadres…
Dans le domaine du conseil, du coaching, et de l’accompagnement des chefs d’entreprises
Taux de satisfaction moyen constaté sur l’ensemble des prestations de conseil et de coaching
Minimum par an et par consultant, afin d’acquérir de nouvelles compétences et optimiser les performances
0 €
Pré-audit gratuit et sans engagement
Nous réalisons un pré-audit de votre situation gratuitement pour mieux répondre à vos besoins ensuite
100 %
Confidentiel pour vous et votre entreprise
Nous vous garantissons une confidentialité absolue dans l’ensemble de vos démarches et au cours de notre collaboration
97%
De satisfaction client constaté chez Calista
Taux de satisfaction moyen constaté sur l’ensemble des prestations de conseil et de coaching réalisées auprès de nos clients
Nos clients nous font confiance
Notre marché étant exigeant, nous avons beaucoup de difficultés pour recruter certains profils très spécifiques. Calista Conseil nous a accompagné sur le recrutement, la fidélisation et le management de ces profils. Les retours sur investissements parlent d’eux-mêmes… Je recommande fortement ce cabinet !
Dans le cadre de notre politique RSE, nous devions faire évoluer nos pratiques managériales pour cadrer avec la norme ISO 26000. Les consultants de Calista nous ont accompagné sur la phase de transition au management responsable avec beaucoup de bienveillance, d’écoute et de professionnalisme.
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